Reunió amb la sotssecretaria d’educació 031024.
la sotssecretaria ha sigut contundent i ha manifestat la intenció de parlar amb la inspecció educativa per tal que cessen aquests comportaments i pressions al personal i el pacte es complisca. Ha insistit que es necessari que la gent ho denuncie a la COMIMED per tal que es puga solucionar i s’actue davant els casos concrets.
04 / 10 / 2024 | Intersindical Valenciana-STAS Gva
El dijous 3 d’octubre a petició d’Intersindical ens ha rebut la Sotsecretaria d’Educació per parlar dels següents temes:
• Ampliació de la plantilla del Negociat de Personal No Docent en la DTE.
• Reducció en la gestió per a la presa de possessió del personal PAS i PAE (Si aquest personal no es substituïx en temps afecta de manera greu al funcionament dels centres educatius) i l'alumnat és el que pateix les conseqüències.
• Ampliació del pressupost per a cobrir les substitucions, per tal d’estar en igualtat de condicions que per al personal docent.
• Compliment dels pactes de condicions de treball del personal PAE. Ens consta el reiterat incompliment per part d’algunes direccions dels pactes de condicions de millora del personal educador reduint a mínims les reunions de coordinació dels equips on el personal educador participa.
• Sol·licitud d’informació i interpretació de les funcions del personal d’Auxiliar de Serveis que ha estat unificat sota un mateix cos i que genera disfuncions per als centres educatius.
Com vegeu la majoria dels temes impliquen per a l’administració un increment de la dotació pressupostaria en despesa de personal, incloses les reclassificacions pendents. La resposta de la sotssecretaria en aquest punt ha sigut clara, tenen el pressupost que tenen i gestionen com poden. Des d’Intersindical no podem acceptar aquesta resposta com a justificativa per d’una mala gestió. Per a dur a terme una atenció a la ciutadania i al alumnat en condicions s’ha d’augmentar la despesa en personal si cal, i s’ha de lluitar perquè aquestes dificultats no afecten el funcionament del servei igual que s’ha aconseguit que no passe amb el cos de docents. Es la línia roja d’Intersindical.
Pel que fa al punt de la gestió del personal, la sotssecretaria te la intenció que la gestió del personal que treballa per a educació recaiga en la mateixa conselleria, d’aquesta manera, la conselleria d’educació així com fa amb el personal docent s’encarregaria de tots els tràmits relacionats amb el personal per tal de ser més àgils, encara que sense recursos personal dubten que es puga dur a terme.
D’altra banda, respecte a la problemàtica que hem detectat, arran de l’interpretació errònia i interessada per part d'inspecció Educativa dels pactes de millora de condicions de treball sobre el seguiment del menjador, no podem estar en mes desacord i denunciem que aquest temps no es d’atenció directa i no pot estar en detriment del temps de coordinació. Hem denunciat davant la sotsecretària les pression i xantatges a que estan sent sotmeses moltes companyes. Davant això, la sotssecretaria ha sigut contundent i ha manifestat la intenció de parlar amb la inspecció educativa per tal que cessen aquests comportaments i pressions al personal i el pacte es complisca. Ha insistit que es necessari que la gent ho denuncie a la COMIMED per tal que es puga solucionar i s’actue davant els casos concrets. De la mateixa manera hem proposat fer un monogràfic a les direccions del centres sobre els pactes i l’aplicació real en el funcionament dels serveis pel que fa al personal PAE. Estem molt d’acord amb aquest objectiu i continuarem vetllant pels drets del personal PAE.
En acabar, sobre les disfuncions per la unificació del cos d’auxiliar de gestió i auxiliar de serveis en el funcionament dels serveis, la cap de personal de personal pas ens ha dit que el personal afectat ha de sol·licitar a Funció Publica certificació de les funcions del lloc en concret per tal d’aclarir les funcions de cada lloc i evitar malentesos.
• Ampliació de la plantilla del Negociat de Personal No Docent en la DTE.
• Reducció en la gestió per a la presa de possessió del personal PAS i PAE (Si aquest personal no es substituïx en temps afecta de manera greu al funcionament dels centres educatius) i l'alumnat és el que pateix les conseqüències.
• Ampliació del pressupost per a cobrir les substitucions, per tal d’estar en igualtat de condicions que per al personal docent.
• Compliment dels pactes de condicions de treball del personal PAE. Ens consta el reiterat incompliment per part d’algunes direccions dels pactes de condicions de millora del personal educador reduint a mínims les reunions de coordinació dels equips on el personal educador participa.
• Sol·licitud d’informació i interpretació de les funcions del personal d’Auxiliar de Serveis que ha estat unificat sota un mateix cos i que genera disfuncions per als centres educatius.
Com vegeu la majoria dels temes impliquen per a l’administració un increment de la dotació pressupostaria en despesa de personal, incloses les reclassificacions pendents. La resposta de la sotssecretaria en aquest punt ha sigut clara, tenen el pressupost que tenen i gestionen com poden. Des d’Intersindical no podem acceptar aquesta resposta com a justificativa per d’una mala gestió. Per a dur a terme una atenció a la ciutadania i al alumnat en condicions s’ha d’augmentar la despesa en personal si cal, i s’ha de lluitar perquè aquestes dificultats no afecten el funcionament del servei igual que s’ha aconseguit que no passe amb el cos de docents. Es la línia roja d’Intersindical.
Pel que fa al punt de la gestió del personal, la sotssecretaria te la intenció que la gestió del personal que treballa per a educació recaiga en la mateixa conselleria, d’aquesta manera, la conselleria d’educació així com fa amb el personal docent s’encarregaria de tots els tràmits relacionats amb el personal per tal de ser més àgils, encara que sense recursos personal dubten que es puga dur a terme.
D’altra banda, respecte a la problemàtica que hem detectat, arran de l’interpretació errònia i interessada per part d'inspecció Educativa dels pactes de millora de condicions de treball sobre el seguiment del menjador, no podem estar en mes desacord i denunciem que aquest temps no es d’atenció directa i no pot estar en detriment del temps de coordinació. Hem denunciat davant la sotsecretària les pression i xantatges a que estan sent sotmeses moltes companyes. Davant això, la sotssecretaria ha sigut contundent i ha manifestat la intenció de parlar amb la inspecció educativa per tal que cessen aquests comportaments i pressions al personal i el pacte es complisca. Ha insistit que es necessari que la gent ho denuncie a la COMIMED per tal que es puga solucionar i s’actue davant els casos concrets. De la mateixa manera hem proposat fer un monogràfic a les direccions del centres sobre els pactes i l’aplicació real en el funcionament dels serveis pel que fa al personal PAE. Estem molt d’acord amb aquest objectiu i continuarem vetllant pels drets del personal PAE.
En acabar, sobre les disfuncions per la unificació del cos d’auxiliar de gestió i auxiliar de serveis en el funcionament dels serveis, la cap de personal de personal pas ens ha dit que el personal afectat ha de sol·licitar a Funció Publica certificació de les funcions del lloc en concret per tal d’aclarir les funcions de cada lloc i evitar malentesos.
DOGV 9951 – Divendres, 4 d’octubre de 2024
04 / 10 / 2024 | Blai Doménech
Mesa sectorial 2 d’octubre
El repte de l’administració es fer atractiva l’ocupació a la funció publica i al mateix temps reduïr la temporalitat.
04 / 10 / 2024 | Intersindical Valenciana-STAS Gva
Dimecres passat 2 d’octubre de 2024 tinguérem Mesa Sectorial per a l'aprovació de Pla Estratègic de Recursos Humans de la GVA .
Aquest pla que ens han presentat a les organitzacions sindicals i integrants de la mesa conté un diagnòstic de la Funció Pública Valenciana des de 2015 fins al 2024 i una estratègia per a la transformació del servei públic.
Les dades evidencien una problemàtica molt greu en l’administració de la GVA, la falta de personal per a dur a terme els serveis que es presten.
Hem constatat que el personal empleat públic està integrat per una comunitat molt envellida, quasi el 50% de la plantilla té més de 55 anys, i això té una conseqüència molt greu, la meitat del funcionariat de carrera en 10 anys estarà en edat per a jubilar-se.
En aquest sentit, es necessitarà dissenyar convocatòries regulars de manera a com es fa a l’administració de l’estat per tal de substituir a tot aquest personal. De la mateixa manera, hi ha el problema afegit de la temporalitat que amb l’actual taxa de reposició resulta complicat que es produïsca una substitució natural del personal que causa baixa en la funció pública valenciana que segons aquest document afecta al voltant del 55% del llocs estructurals de funció publica.
El repte de l’administració és fer atractiva l’ocupació a la funció pública. Segons les dades que ens presenten els menors de 34 anys suposen només el 8% del personal empleat públic a la GVA.
D’altra banda, se'ns planteja el repte de millorar la digitalització de l'administració, que resulta necessari per a una administració del segle XXI, al bell mig del segle, l’era digita que ha suposat una revolució del coneixement i de la informàtica fan necessari treballar per modernitzar procediments i funcions i al mateix temps formar al personal. No es pot treballar amb programes que no responen de manera eficaç a les necessitats actuals i es necessita innovar en aquest sentit. De la mateixa manera s’ha de dotar de mitjans materials i personals eficaços per a resoldre els reptes que es plantegen i dotar de ferramentes per a donar resposta àgil a les necessitats dels serveis públics.
L’esborrany que us adjuntem evidencia la necessitat de adaptar els perfils professionals del personal que s’ha d’incorporar i que haurà de respondre a les noves necessitats de l’administració. Tal i com s’estableix al pla, cal potenciar les formacions professionals, sobretot a l’administració especial per tal de dotar de personal qualificat els serveis per a dur a terme les funcions específiques i satisfer els nous requeriments que els serveis públics demanen per part de la ciutadania.
D’altra banda, s’evidencia la gran mobilitat existent a l’administració donat la falta de personal a la pràctica de tots els departaments del Consell i que dificulta la formació d’equips de treball amb continuïtat i estabilitat. Aquesta problemàtica es pretén solucionar amb la cobertura de tots el llocs vacants per personal funcionari de carrera. En cap cas s’ha de limitar el dret de mobilitat del personal però si es redueixen les possibilitats, els trasllats, concursos i comissions quedaran reduïts a un àmbit residual.
Al torn obert de paraula Intersindical ha insistit en la necessitat de negociar els decrets pendents de provisió i selecció que estan ralentitzant la gestió de la funció pública com son el decret de provisió i selecció i la conseqüent ordre de borses que no arriben i ens estalviarien molts dels entrebancs que ara tenim a l’hora de gestionar la provisió del personal empleat públic. En aquest sentit després de l’última comissió de borses totes les organitzacions sindicals coincidirem en la necessitat de convocar una mesa tècnica per a donar resposta als problemes de gestió de les borses que ara per ara no estan resolent-se de la manera desitjable.
Un altre tema important a tractar ha sigut les indemnitzacions del personal cessat arran de les convocatòries de la 20/21, i sobre aquesta important qüestió se'ns trasllada a una ulterior reunió amb el Director General de funció Pública.
DIAGNOSTIC_DGFP_PERH_ESBOR.pdf
Aquest pla que ens han presentat a les organitzacions sindicals i integrants de la mesa conté un diagnòstic de la Funció Pública Valenciana des de 2015 fins al 2024 i una estratègia per a la transformació del servei públic.
Les dades evidencien una problemàtica molt greu en l’administració de la GVA, la falta de personal per a dur a terme els serveis que es presten.
Hem constatat que el personal empleat públic està integrat per una comunitat molt envellida, quasi el 50% de la plantilla té més de 55 anys, i això té una conseqüència molt greu, la meitat del funcionariat de carrera en 10 anys estarà en edat per a jubilar-se.
En aquest sentit, es necessitarà dissenyar convocatòries regulars de manera a com es fa a l’administració de l’estat per tal de substituir a tot aquest personal. De la mateixa manera, hi ha el problema afegit de la temporalitat que amb l’actual taxa de reposició resulta complicat que es produïsca una substitució natural del personal que causa baixa en la funció pública valenciana que segons aquest document afecta al voltant del 55% del llocs estructurals de funció publica.
El repte de l’administració és fer atractiva l’ocupació a la funció pública. Segons les dades que ens presenten els menors de 34 anys suposen només el 8% del personal empleat públic a la GVA.
D’altra banda, se'ns planteja el repte de millorar la digitalització de l'administració, que resulta necessari per a una administració del segle XXI, al bell mig del segle, l’era digita que ha suposat una revolució del coneixement i de la informàtica fan necessari treballar per modernitzar procediments i funcions i al mateix temps formar al personal. No es pot treballar amb programes que no responen de manera eficaç a les necessitats actuals i es necessita innovar en aquest sentit. De la mateixa manera s’ha de dotar de mitjans materials i personals eficaços per a resoldre els reptes que es plantegen i dotar de ferramentes per a donar resposta àgil a les necessitats dels serveis públics.
L’esborrany que us adjuntem evidencia la necessitat de adaptar els perfils professionals del personal que s’ha d’incorporar i que haurà de respondre a les noves necessitats de l’administració. Tal i com s’estableix al pla, cal potenciar les formacions professionals, sobretot a l’administració especial per tal de dotar de personal qualificat els serveis per a dur a terme les funcions específiques i satisfer els nous requeriments que els serveis públics demanen per part de la ciutadania.
D’altra banda, s’evidencia la gran mobilitat existent a l’administració donat la falta de personal a la pràctica de tots els departaments del Consell i que dificulta la formació d’equips de treball amb continuïtat i estabilitat. Aquesta problemàtica es pretén solucionar amb la cobertura de tots el llocs vacants per personal funcionari de carrera. En cap cas s’ha de limitar el dret de mobilitat del personal però si es redueixen les possibilitats, els trasllats, concursos i comissions quedaran reduïts a un àmbit residual.
Al torn obert de paraula Intersindical ha insistit en la necessitat de negociar els decrets pendents de provisió i selecció que estan ralentitzant la gestió de la funció pública com son el decret de provisió i selecció i la conseqüent ordre de borses que no arriben i ens estalviarien molts dels entrebancs que ara tenim a l’hora de gestionar la provisió del personal empleat públic. En aquest sentit després de l’última comissió de borses totes les organitzacions sindicals coincidirem en la necessitat de convocar una mesa tècnica per a donar resposta als problemes de gestió de les borses que ara per ara no estan resolent-se de la manera desitjable.
Un altre tema important a tractar ha sigut les indemnitzacions del personal cessat arran de les convocatòries de la 20/21, i sobre aquesta important qüestió se'ns trasllada a una ulterior reunió amb el Director General de funció Pública.
DIAGNOSTIC_DGFP_PERH_ESBOR.pdf
INSTRUCCIÓN VACACIOINES PERMISOS Y LICENCIAS
03 / 10 / 2024 | Intersindical Justicia
CONVOCATÒRIA 145/2024
03 / 10 / 2024 | Blai Doménech
DECRET 133/2024, d’1 d’octubre
03 / 10 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9950 – Dijous, 3 d’octubre de 2024
03 / 10 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9949 – Dimecres, 2 d’octubre de 2024
02 / 10 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9948 – Dimarts, 1 d’octubre de 2024
01 / 10 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9947 – Dilluns, 30 de setembre de 2024
30 / 09 / 2024 | Blai Doménech
Resum del DOGV - setmana 39 de 2024
28 / 09 / 2024 | Blai Doménech
Temporalitat 3.0
Els intents per reduir la temporalitat han acabat sent pegats temporals, sense abordar les causes estructurals de l'abús i sense aconseguir l'objectiu que nació amb vocació de fallada al no estabilitzar les persones i si les places. A la vista de les notícies que arriben de la UE, s'espera una garrotada a l'estat en aquest sentit.
27 / 09 / 2024 | Intersindical Valenciana-STAS Gva
La reducció de la temporalitat en l'administració pública és un tema de gran actualitat a la vista de les ultimes declaracions del *TJUE (Tribunal de Justícia de la UE).
Els esforços legislatius i polítics per a abordar l'assumpte no han aconseguit resoldre aquest problema i així i tot, la reducció de la temporalitat imposada per la UE va nàixer amb vocació de fracàs.
L'ús i abús dels sistemes temporals de provisió, que en definitiva supleixen en la majoria de casos necessitats estructurals i permanents, continua afectant de manera transversal al personal de la GVA. Molts treballadors i treballadores veuen compromesa la seua estabilitat laboral i això afecta de la mateixa manera al bon funcionament de l'administració pública que manca de plantilles estables i permanents.
Diversos intents de regular aquesta situació han fracassat, en gran part a causa de la falta d'una veritable voluntat d'implementar solucions efectives i estructurals entre les que destaquen:
1. Voluntat política limitada: Moltes reformes semblen superficials o insuficients, dissenyades més per a complir amb obligacions legals o pressions externes (com les de la Unió Europea) que per a oferir una solució de fons.
2. Falta de planificació estructural: En lloc de reorganitzar les necessitats de personal de manera coherent i a llarg termini, la temporalitat continua sent una eixida fàcil per a cobrir necessitats a curt termini, la qual cosa perpetua el problema.
3. Processos d'estabilització inadequats: Les mesures d'estabilització sovint no són suficients per a absorbir a tots els empleats temporals en situació d'abús. A més, els actuals sistemes de provisió no estan dissenyats per a facilitar la transició dels temporals a places fixes, generant incertesa entre els afectats i una quantitat de personal que veu compromés el seu futur laboral perquè l'objectiu és estabilitzar places i no persones.
4. Interessos contraposats: Existeix una tensió entre l'objectiu de reduir la temporalitat i les necessitats urgents de dotar de personal a l'administració de manera flexible. Alguns sectors prefereixen mantindre un marge de temporalitat per a adaptar-se ràpidament a canvis o demandes fluctuants i no existeix una planificació formativa perquè es produïsca una transmissió sistemàtica del coneixement.
5. Fallades en l'aplicació de la norma: Encara que hi ha normes que intenten corregir aquest abús, la seua implementació és deficient i s'enfronta a traves polítiques que impedeixen resultats concrets.
L'actual taxa de reposició tampoc ajuda a l'hora de dissenyar uns processos selectius que incorporen personal suficient per a cobrir les vacants anuals.
D'altra banda, l'administració s'ha embarcat en la tasca titànica de reduir la temporalitat de manera precipitada a fi de procedir a la substitució del personal temporal que ocupa llocs estructurals. D'aquesta manera, l'un després dels altres els processos selectius s'han anat encadenant, les possibilitats reduint-se i els drets del personal s’han vist perillar, tot amb la finalitat d'atallar el problema a qualsevol preu, i a pesar que parlem de persones que han permés el funcionament dels serveis al llarg de la seua dilatada carrera.
En resum, els intents per reduir la temporalitat han acabat sent pegats temporals, sense abordar les causes estructurals de l'abús i sense aconseguir l'objectiu que nació amb vocació de fallada al no estabilitzar les persones i si les places. A la vista de les notícies que arriben de la UE, s'espera una garrotada a l'estat en aquest sentit.
Els esforços legislatius i polítics per a abordar l'assumpte no han aconseguit resoldre aquest problema i així i tot, la reducció de la temporalitat imposada per la UE va nàixer amb vocació de fracàs.
L'ús i abús dels sistemes temporals de provisió, que en definitiva supleixen en la majoria de casos necessitats estructurals i permanents, continua afectant de manera transversal al personal de la GVA. Molts treballadors i treballadores veuen compromesa la seua estabilitat laboral i això afecta de la mateixa manera al bon funcionament de l'administració pública que manca de plantilles estables i permanents.
Diversos intents de regular aquesta situació han fracassat, en gran part a causa de la falta d'una veritable voluntat d'implementar solucions efectives i estructurals entre les que destaquen:
1. Voluntat política limitada: Moltes reformes semblen superficials o insuficients, dissenyades més per a complir amb obligacions legals o pressions externes (com les de la Unió Europea) que per a oferir una solució de fons.
2. Falta de planificació estructural: En lloc de reorganitzar les necessitats de personal de manera coherent i a llarg termini, la temporalitat continua sent una eixida fàcil per a cobrir necessitats a curt termini, la qual cosa perpetua el problema.
3. Processos d'estabilització inadequats: Les mesures d'estabilització sovint no són suficients per a absorbir a tots els empleats temporals en situació d'abús. A més, els actuals sistemes de provisió no estan dissenyats per a facilitar la transició dels temporals a places fixes, generant incertesa entre els afectats i una quantitat de personal que veu compromés el seu futur laboral perquè l'objectiu és estabilitzar places i no persones.
4. Interessos contraposats: Existeix una tensió entre l'objectiu de reduir la temporalitat i les necessitats urgents de dotar de personal a l'administració de manera flexible. Alguns sectors prefereixen mantindre un marge de temporalitat per a adaptar-se ràpidament a canvis o demandes fluctuants i no existeix una planificació formativa perquè es produïsca una transmissió sistemàtica del coneixement.
5. Fallades en l'aplicació de la norma: Encara que hi ha normes que intenten corregir aquest abús, la seua implementació és deficient i s'enfronta a traves polítiques que impedeixen resultats concrets.
L'actual taxa de reposició tampoc ajuda a l'hora de dissenyar uns processos selectius que incorporen personal suficient per a cobrir les vacants anuals.
D'altra banda, l'administració s'ha embarcat en la tasca titànica de reduir la temporalitat de manera precipitada a fi de procedir a la substitució del personal temporal que ocupa llocs estructurals. D'aquesta manera, l'un després dels altres els processos selectius s'han anat encadenant, les possibilitats reduint-se i els drets del personal s’han vist perillar, tot amb la finalitat d'atallar el problema a qualsevol preu, i a pesar que parlem de persones que han permés el funcionament dels serveis al llarg de la seua dilatada carrera.
En resum, els intents per reduir la temporalitat han acabat sent pegats temporals, sense abordar les causes estructurals de l'abús i sense aconseguir l'objectiu que nació amb vocació de fallada al no estabilitzar les persones i si les places. A la vista de les notícies que arriben de la UE, s'espera una garrotada a l'estat en aquest sentit.
COMISSIÓ DE SEGUIMENT DE BORSES 27 de setembre.
Recordem que l'ordre de bosses és de compliment obligatori per a qualsevol conselleria i no s'ha de deixar al lliure arbitri de cada departament la gestió de l'ocupació temporal perquè genera inseguretat jurídica.
27 / 09 / 2024 | Intersindical Valenciana-STAS Gva
Convocatòries de borses temporals.
Sobre les següents convocatòries:
.- APF-01-01 i A2-01 derivades de l’OOP 18, es publicaran en breu.
. El mes d'octubre eixirà el segon lot baremat de la bossa C1-01 de l'OOP 2018
.- Per al mes de Novembre es preveu tindre totes les bosses derivades de la OOP 18
Intersindical denúncia la demora que s'està produint en els canvis de lloc per motius de salut. Aquesta situació afecta al personal de manera negativa en haver de continuar en els seus llocs fins que es finalitze el procediment, que en l'actualitat es demora uns mesos essencials per a la salut laboral del personal. Des del departament corresponent ens donen trasllat de les baixes i falta de personal el que demora la gestió i resolució d'uns procediments tan fonamentals per al personal i que requereixen de prioritat en la seua gestió i resolució. Una vegada més reclamem MES PERSONAL PER A GESTIONAR AL PERSONAL perquè el personal empleat públic també mereix un servei de qualitat en la gestió de les seues contingències.
.- Ens traslladen la necessitat de crear bosses noves per a promoció lingüística, i treballadores socials a fi de cobrir les vacants i substitucions que s'estan produint en els serveis.
.- Un tema a part mereix la Vicepresidència segona i conselleria d'Igualtat. Ens informen que NO signaran cap nomenament de cap persona que estiga en IT en el moment de l'anunci de l'acte o en el de la signatura del nomenament. Hauran de quedar exclosos.
Intersindical valenciana denúncia a la comissió, les anomalies detectades en les gestió de les bosses de territorials d'Igualtat respecte a les cobertures realitzades durant el període estival.
Hem tingut constància que en contra del que s'indica en la norma, les substitucions temporals han sigut cobertes per personal d'alta en LABORA. Encara que sabem que la cobertura de places està sent un problema en aquesta conselleria i més en els períodes estivals i festius, que fan que siga inviable la correcta prestació del servei, això no és obstacle perquè se seguisquen els procediments habilitats a aquest efecte. S'han de constituir bosses específiques per a substitucions amb prova selectiva tal com ja es va realitzar en educació on tenien un problema similar i oferir els llocs en difícil cobertura perquè només les persones interessades de veritat participen en els procediments de selecció habilitats a aquest efecte.
Recordem que l'ordre de bosses és de compliment obligatori per a qualsevol conselleria i no s'ha de deixar al lliure arbitri de cada departament la gestió de l'ocupació temporal perquè genera inseguretat jurídica.
Finalment i per unanimitat de les organitzacions sindicals, hem requerit la necessitat de la convocatòria d'una 3a MESA TÈCNICA DE BORSES.
L'última es va realitzar fa 5 mesos i sense adopció de cap mesura per a tractar de solucionar els problemes que mes a mes es van presentat. D'altra banda es necessita modificar l'Ordre de bosses i incloure en la gestió d'aquests sistemes de provisió les noves casuístiques que han anat sorgint al llarg del temps des que es va publicar l'ordre en vigor en el 2018.
Hem recordat igualment que es necessita negociar i aprovar el nou Decret de provisió i selecció.
Sobre les següents convocatòries:
.- APF-01-01 i A2-01 derivades de l’OOP 18, es publicaran en breu.
. El mes d'octubre eixirà el segon lot baremat de la bossa C1-01 de l'OOP 2018
.- Per al mes de Novembre es preveu tindre totes les bosses derivades de la OOP 18
Intersindical denúncia la demora que s'està produint en els canvis de lloc per motius de salut. Aquesta situació afecta al personal de manera negativa en haver de continuar en els seus llocs fins que es finalitze el procediment, que en l'actualitat es demora uns mesos essencials per a la salut laboral del personal. Des del departament corresponent ens donen trasllat de les baixes i falta de personal el que demora la gestió i resolució d'uns procediments tan fonamentals per al personal i que requereixen de prioritat en la seua gestió i resolució. Una vegada més reclamem MES PERSONAL PER A GESTIONAR AL PERSONAL perquè el personal empleat públic també mereix un servei de qualitat en la gestió de les seues contingències.
.- Ens traslladen la necessitat de crear bosses noves per a promoció lingüística, i treballadores socials a fi de cobrir les vacants i substitucions que s'estan produint en els serveis.
.- Un tema a part mereix la Vicepresidència segona i conselleria d'Igualtat. Ens informen que NO signaran cap nomenament de cap persona que estiga en IT en el moment de l'anunci de l'acte o en el de la signatura del nomenament. Hauran de quedar exclosos.
Intersindical valenciana denúncia a la comissió, les anomalies detectades en les gestió de les bosses de territorials d'Igualtat respecte a les cobertures realitzades durant el període estival.
Hem tingut constància que en contra del que s'indica en la norma, les substitucions temporals han sigut cobertes per personal d'alta en LABORA. Encara que sabem que la cobertura de places està sent un problema en aquesta conselleria i més en els períodes estivals i festius, que fan que siga inviable la correcta prestació del servei, això no és obstacle perquè se seguisquen els procediments habilitats a aquest efecte. S'han de constituir bosses específiques per a substitucions amb prova selectiva tal com ja es va realitzar en educació on tenien un problema similar i oferir els llocs en difícil cobertura perquè només les persones interessades de veritat participen en els procediments de selecció habilitats a aquest efecte.
Recordem que l'ordre de bosses és de compliment obligatori per a qualsevol conselleria i no s'ha de deixar al lliure arbitri de cada departament la gestió de l'ocupació temporal perquè genera inseguretat jurídica.
Finalment i per unanimitat de les organitzacions sindicals, hem requerit la necessitat de la convocatòria d'una 3a MESA TÈCNICA DE BORSES.
L'última es va realitzar fa 5 mesos i sense adopció de cap mesura per a tractar de solucionar els problemes que mes a mes es van presentat. D'altra banda es necessita modificar l'Ordre de bosses i incloure en la gestió d'aquests sistemes de provisió les noves casuístiques que han anat sorgint al llarg del temps des que es va publicar l'ordre en vigor en el 2018.
Hem recordat igualment que es necessita negociar i aprovar el nou Decret de provisió i selecció.
DOGV 9946 – Dijvendres, 27 de setembre de 2024
27 / 09 / 2024 | Blai Doménech
L’EQUIP DE GOVERN FA NETEJA A FONS
26 / 09 / 2024 | Intersindical Local diputació
DOGV 9945 – Dijous, 26 de setembre de 2024
26 / 09 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9944 – Dimecres, 25 de setembre de 2024
25 / 09 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9943 – Dimarts, 24 de setembre de 2024
24 / 09 / 2024 | Blai Doménech
Que fer si em demanen fer funcions que no estan recollides al pacte de millora de condicions de treball
24 / 09 / 2024 | Intersindical Valenciana-STAS Gva
Malauradament encara queden molts centres on no es compleix el pacte de millora de condicions de treball del personal educador.
20180703_PacteMSFP_EEE_signat.pdf
20180703_PacteMSFP_EEI_signat.pdf
El primer que hem de tindre clar és el nostre horari, que haurà d’estar fet complint la distribució horària que marca el pacte. Aquest horari serà el document oficial en el qual quedaran reflexades les teues obligacions durant la teua jornada laboral.
Si això passa el primer que has de fer és documentar la situació per tal de deixar constància del que està passant. Has de demanar una aclariment de les funcions que et demanen que fages. Ací et deixem un model per a tal de sol·licitar eixa aclariment de funcions que hauràs de presentar per registre d'entrada a la direcció del teu centre. Si la direcció no vol registrar-te'l encara que esta obligada per llei, pots presentar-lo per tràmit general a la territorial corresponent:
(enllaç ací)
Una vegada hages sol·licitat l'aclariment de funcions, si no hi ha resposta, has de presentar la sol·licitud d'intervenció a la COMIMED per tramit general unic dirigit a serveis centrals de la conselleria d'economia, hacienda i admnistracions públiques, indicant que sol·licites l'intervenció de la COMIMED i aquesta resoldrà. Si tens algun dubte no dubtes en parlar amb el teu delegat de zona. Enllaç
solicitud_de_aclaracion_de_funciones.doc
Us recordem que si passara qualsevol cosa durant la vostra jornada laboral i no estiguéreu complint aquest horari, no estaríeu cobertes davant les possibles conseqüències.
20180703_PacteMSFP_EEE_signat.pdf
20180703_PacteMSFP_EEI_signat.pdf
El primer que hem de tindre clar és el nostre horari, que haurà d’estar fet complint la distribució horària que marca el pacte. Aquest horari serà el document oficial en el qual quedaran reflexades les teues obligacions durant la teua jornada laboral.
Si això passa el primer que has de fer és documentar la situació per tal de deixar constància del que està passant. Has de demanar una aclariment de les funcions que et demanen que fages. Ací et deixem un model per a tal de sol·licitar eixa aclariment de funcions que hauràs de presentar per registre d'entrada a la direcció del teu centre. Si la direcció no vol registrar-te'l encara que esta obligada per llei, pots presentar-lo per tràmit general a la territorial corresponent:
(enllaç ací)
Una vegada hages sol·licitat l'aclariment de funcions, si no hi ha resposta, has de presentar la sol·licitud d'intervenció a la COMIMED per tramit general unic dirigit a serveis centrals de la conselleria d'economia, hacienda i admnistracions públiques, indicant que sol·licites l'intervenció de la COMIMED i aquesta resoldrà. Si tens algun dubte no dubtes en parlar amb el teu delegat de zona. Enllaç
solicitud_de_aclaracion_de_funciones.doc
Us recordem que si passara qualsevol cosa durant la vostra jornada laboral i no estiguéreu complint aquest horari, no estaríeu cobertes davant les possibles conseqüències.
DOGV 9942 – Dilluns, 23 de setembre de 2024
23 / 09 / 2024 | Blai Doménech
Resum del DOGV - setmana 38 de 2024
21 / 09 / 2024 | Blai Doménech
FALTA PERSONAL EN ELS CENTRES OCUPACIONALS DE LA PROVÍNCIA DE CASTELLÓ
És lamentable que la falta de cobertura dels llocs de treball es repetisca any rere any a la volta de les vacances d'estiu. I és que aquesta problemàtica que, lamentablement, sembla ser recurrent en les administracions públiques, provoca que la provisió de llocs de treball tant vacants com substitucions no es realitze amb l'agilitat necessària per a no interferir en el bon funcionament dels serveis.
20 / 09 / 2024 | Intersindical Valenciana-STAS Gva
És lamentable que la falta de cobertura dels llocs de treball es repetisca any rere any a la volta de les vacances d'estiu. I és que aquesta problemàtica que, lamentablement, sembla ser recurrent en les administracions públiques, provoca que la provisió de llocs de treball tant vacants com substitucions no es realitze amb l'agilitat necessària per a no interferir en el bon funcionament dels serveis.
Aquesta situació és més que sagnant en el cas del Centre Ocupacional de Vila-real, on clarament hi ha una falta de recursos humans que afecta de manera dramàtica al bon funcionament del centre i l'atenció adequada a usuaris amb necessitats especials i a la ciutadania. El fet que només dos dels cinc llocs de Mestre de Taller estiguen coberts implica una càrrega de treball excessiva per a la resta del personal, la qual cosa, inevitablement, repercuteix en la qualitat dels serveis prestats als 60 usuaris que depenen d'aquestes activitats per al seu desenvolupament i benestar.
Aquesta situació que Intersindical denúncia en el Centre Ocupacional de Vila-real no és un cas aïllat per desgràcia, existeixen més centres en els quals a més de les vacants de llarga duració no són cobertes havent d'assumir la resta del personal les tasques corresponents a eixe personal.
D'aquesta manera, aquesta situació afecta de manera molt negativa al personal, que es veu sobrecarregat amb les tasques del personal per cobrir, i alhora compromet l'eficàcia dels programes i activitats que estan dissenyats per a millorar la qualitat de vida de les persones ateses que van des de les tasques bàsiques de cures sanitàries i higiene fins a la cura personal de la resta d'usuaris que interaccionen entre si en el centre. Per no afegir les situacions conflictives que puguen sorgir entre els usuaris entre si o entre els usuaris i el personal que, donada aquesta falta en la plantilla, resulta molt difícil d'atendre i corregir.
És imprescindible que la Vicepresidència i Conselleria de Serveis Socials, Igualtat i Habitatge prenga les mesures urgents per a resoldre aquest dèficit de personal, ja que l'atenció a persones amb necessitats especials no pot quedar compromesa per problemes administratius o burocràtics. A més, aquest tipus de situacions ha de ser denunciat i visibilitat perquè s'adopten solucions ràpides i eficaces.
Els familiars dels usuaris de totes les edats, es plantegen actuacions i manifestacions contra la Vicepresidència, com a entitat responsable del funcionament del centre i del servei perquè es done una veritable acció social inclusiva. La falta de recursos personals i materials és una constant en els centres socials del nostre territori, i més sagnant a Castelló.
Des d'Intersindical Valenciana-STAS exigim que s'habiliten d'una vegada, i de manera permanent, els mecanismes necessaris perquè es cobrisquen de manera àgil les baixes i vacants del personal d'atenció directa, ja que cada dia compta per a aquest personal
FALTA PERSONAL EN LOS CENTROS OCUPACIONALES DE LA PROVINCIA DE CASTELLÓ
Es lamentable que la falta de cobertura de los puestos de trabajo se repita año tras año a la vuelta de las vacaciones de verano. Y es que esta problemática que, lamentablemente, parece ser recurrente en las administraciones públicas, provoca que la provisión de puestos de trabajo tanto vacantes como sustituciones no se realice con la agilidad necesaria para no interferir en el buen funcionamiento de los servicios.
Esta situación es más que sangrante en el caso del Centro Ocupacional de Vila-Real, donde claramente hay una falta de recursos humanos que afecta de manera dramática al buen funcionamiento del centro y la atención adecuada a usuarios con necesidades especiales y a la ciudadanía. El hecho de que solo dos de los cinco puestos de Maestro de Taller estén cubiertos implica una carga de trabajo excesiva para el resto del personal, lo que, inevitablemente, repercute en la calidad de los servicios prestados a los 60 usuarios que dependen de estas actividades para su desarrollo y bienestar.
Esta situación que Intersindical denuncia en el Centro Ocupacional de Vila-Real no es un caso aislado por desgracia, existen más centros en los que además las vacantes de larga duración no son cubiertas debiendo asumir el resto del personal las tareas correspondientes a ese personal.
De esta manera, esta situación afecta de manera muy negativa al personal, que se ve sobrecargado con las tareas del personal por cubrir, y a la vez compromete la eficacia de los programas y actividades que están diseñados para mejorar la calidad de vida de las personas atendidas que van desde las tareas básicas de cuidados sanitarios e higiene hasta el cuidado personal del resto de usuarios que interaccionan entre sí en el centro. Por no añadir las situaciones conflictivas que puedan surgir entre los usuarios entre sí o entre los usuarios y el personal que, dada esta falta de plantilla, resulta muy difícil de atender y corregir.
Es imprescindible que la Vicepresidencia y Conselleria de Servicios Sociales, Igualdad y Vivienda tome las medidas urgentes para resolver este déficit de personal, ya que la atención a personas con necesidades especiales no puede quedar comprometida por problemas administrativos o burocráticos. Además, este tipo de situaciones debe ser denunciado y visibilizado para que se adopten soluciones rápidas y eficaces.
Los familiares de los usuarios de todas las edades, se plantean actuaciones y manifestaciones contra la Vicepresidencia, como entidad responsable del funcionamiento del centro y del servicio para que se dé una verdadera acción social inclusiva. La falta de recursos personales y materiales es una constante en los centros sociales de nuestro territorio, y más sangrante en Castelló.
Desde Intersindical Valenciana-STAS exigimos que se habiliten de una vez, y de forma permanente, los mecanismos necesarios para que se cubran de forma ágil las bajas y vacantes del personal de atención directa, ya que cada día cuenta para este personal.
Aquesta situació és més que sagnant en el cas del Centre Ocupacional de Vila-real, on clarament hi ha una falta de recursos humans que afecta de manera dramàtica al bon funcionament del centre i l'atenció adequada a usuaris amb necessitats especials i a la ciutadania. El fet que només dos dels cinc llocs de Mestre de Taller estiguen coberts implica una càrrega de treball excessiva per a la resta del personal, la qual cosa, inevitablement, repercuteix en la qualitat dels serveis prestats als 60 usuaris que depenen d'aquestes activitats per al seu desenvolupament i benestar.
Aquesta situació que Intersindical denúncia en el Centre Ocupacional de Vila-real no és un cas aïllat per desgràcia, existeixen més centres en els quals a més de les vacants de llarga duració no són cobertes havent d'assumir la resta del personal les tasques corresponents a eixe personal.
D'aquesta manera, aquesta situació afecta de manera molt negativa al personal, que es veu sobrecarregat amb les tasques del personal per cobrir, i alhora compromet l'eficàcia dels programes i activitats que estan dissenyats per a millorar la qualitat de vida de les persones ateses que van des de les tasques bàsiques de cures sanitàries i higiene fins a la cura personal de la resta d'usuaris que interaccionen entre si en el centre. Per no afegir les situacions conflictives que puguen sorgir entre els usuaris entre si o entre els usuaris i el personal que, donada aquesta falta en la plantilla, resulta molt difícil d'atendre i corregir.
És imprescindible que la Vicepresidència i Conselleria de Serveis Socials, Igualtat i Habitatge prenga les mesures urgents per a resoldre aquest dèficit de personal, ja que l'atenció a persones amb necessitats especials no pot quedar compromesa per problemes administratius o burocràtics. A més, aquest tipus de situacions ha de ser denunciat i visibilitat perquè s'adopten solucions ràpides i eficaces.
Els familiars dels usuaris de totes les edats, es plantegen actuacions i manifestacions contra la Vicepresidència, com a entitat responsable del funcionament del centre i del servei perquè es done una veritable acció social inclusiva. La falta de recursos personals i materials és una constant en els centres socials del nostre territori, i més sagnant a Castelló.
Des d'Intersindical Valenciana-STAS exigim que s'habiliten d'una vegada, i de manera permanent, els mecanismes necessaris perquè es cobrisquen de manera àgil les baixes i vacants del personal d'atenció directa, ja que cada dia compta per a aquest personal
FALTA PERSONAL EN LOS CENTROS OCUPACIONALES DE LA PROVINCIA DE CASTELLÓ
Es lamentable que la falta de cobertura de los puestos de trabajo se repita año tras año a la vuelta de las vacaciones de verano. Y es que esta problemática que, lamentablemente, parece ser recurrente en las administraciones públicas, provoca que la provisión de puestos de trabajo tanto vacantes como sustituciones no se realice con la agilidad necesaria para no interferir en el buen funcionamiento de los servicios.
Esta situación es más que sangrante en el caso del Centro Ocupacional de Vila-Real, donde claramente hay una falta de recursos humanos que afecta de manera dramática al buen funcionamiento del centro y la atención adecuada a usuarios con necesidades especiales y a la ciudadanía. El hecho de que solo dos de los cinco puestos de Maestro de Taller estén cubiertos implica una carga de trabajo excesiva para el resto del personal, lo que, inevitablemente, repercute en la calidad de los servicios prestados a los 60 usuarios que dependen de estas actividades para su desarrollo y bienestar.
Esta situación que Intersindical denuncia en el Centro Ocupacional de Vila-Real no es un caso aislado por desgracia, existen más centros en los que además las vacantes de larga duración no son cubiertas debiendo asumir el resto del personal las tareas correspondientes a ese personal.
De esta manera, esta situación afecta de manera muy negativa al personal, que se ve sobrecargado con las tareas del personal por cubrir, y a la vez compromete la eficacia de los programas y actividades que están diseñados para mejorar la calidad de vida de las personas atendidas que van desde las tareas básicas de cuidados sanitarios e higiene hasta el cuidado personal del resto de usuarios que interaccionan entre sí en el centro. Por no añadir las situaciones conflictivas que puedan surgir entre los usuarios entre sí o entre los usuarios y el personal que, dada esta falta de plantilla, resulta muy difícil de atender y corregir.
Es imprescindible que la Vicepresidencia y Conselleria de Servicios Sociales, Igualdad y Vivienda tome las medidas urgentes para resolver este déficit de personal, ya que la atención a personas con necesidades especiales no puede quedar comprometida por problemas administrativos o burocráticos. Además, este tipo de situaciones debe ser denunciado y visibilizado para que se adopten soluciones rápidas y eficaces.
Los familiares de los usuarios de todas las edades, se plantean actuaciones y manifestaciones contra la Vicepresidencia, como entidad responsable del funcionamiento del centro y del servicio para que se dé una verdadera acción social inclusiva. La falta de recursos personales y materiales es una constante en los centros sociales de nuestro territorio, y más sangrante en Castelló.
Desde Intersindical Valenciana-STAS exigimos que se habiliten de una vez, y de forma permanente, los mecanismos necesarios para que se cubran de forma ágil las bajas y vacantes del personal de atención directa, ya que cada día cuenta para este personal.
La falta de personal retarda la gestió diària de l’administració.
Des de fa temps des d’Intersindical Valenciana STAS denunciem la manca de personal que sofreixen els departaments encarregats de la gestió de personal de la GVA, sense que l’administració fasa cap actuació al respecte.
20 / 09 / 2024 | Intersindical Valenciana-STAS Gva
Des de fa temps des d’Intersindical Valenciana STAS denunciem la manca de personal que sofreixen els departaments encarregats de la gestió de personal de la GVA, sense que l’administració fasa cap actuació al respecte.
És evident que aquesta situació posa de manifest una deficiència greu en la gestió del personal, les borses de treball i els processos d’ofertes d’ocupació pública (OPE) en la Comunitat Valenciana. Quan un departament encarregat de gestionar aquestes qüestions pateix una manca de personal, es produeix un efecte en cadena que perjudica tant el personal com els serveis públics que depenen d’aquestes convocatòries.
El fet que les convocatòries i els processos de resolució dels nomenaments complementaris de les OPE’s s'allarguen excessivament és un problema que arrastra la sobrecàrrega del departament. La gestió d'una ampliació d'aprovats, per exemple, és un tràmit addicional que pot col·lapsar encara més un equip que ja està sota pressió, però aquesta situació no pot conculcar cap dret del personal o influir en el funcionament del servei públic.
Aquesta situació requereix una revisió a fons i, sobretot, un reforçament del departament responsable. Si aquest servei no compta amb els recursos humans necessaris, no només s’alenteixen els processos, sinó que també es compromet l’eficiència del sistema i es deixa de donar una resposta àgil a les necessitats de personal de les conselleries que necessiten el personal per a prestar un servei públic com cal. D’aquesta manera posem de manifest que la falta de personal en els serveis de gestió afecten la qualitat dels serveis essencials, com el servei de provisió i selecció.
Resulta crucial:
1. Reforçar immediatament els recursos humans del departament de gestió de borses i OPEs, amb la contractació de personal addicional o la reorganització d’equips per tal de reduir les càrregues actuals.
2. Digitalitzar i simplificar els processos per tal d’agilitzar els tràmits, fent ús de tecnologies que permeten automatitzar certes gestions administratives.
Es fonamental que aquesta problemàtica es visibilitze perquè la solució passa per una decisió política i administrativa que prioritze el bon funcionament de l’administració pública en benefici dels serveis de gestió. Aquest tipus de retards afecta greument el servei públic i la percepció de l'administració entre els usuaris i el personal així com conculca els drets del personal funcionari que es veu afectat per aquest retards.
Un altre aspecte a destacar provocat per la falta de personal d’aquest servei és la situació preocupant sobre la gestió de les borses de treball. S’està generant un greuge per al personal que, havent estat cessats, veuen com es retarda la seva reincorporació a la borsa activa. Aquest tipus de retard, que no es pot estendre més d’un mes, té conseqüències directes en la capacitat dels afectats per accedir a noves oportunitats laborals, i fa que altres companys o companyes amb menys puntuació els passin al davant, creant una situació de desigualtat i frustració.
Aquest problema posa en evidència una manca d’eficiència en la gestió de les borses, i això repercuteix negativament en la confiança dels personal en aquest sistema. Alguns dels efectes més greus d'aquesta situació inclouen:
1. Pèrdua d’oportunitats laborals: Les persones afectades es veuen excloses temporalment del sistema, mentre altres amb menys puntuació aconsegueixen llocs de treball, la qual cosa és injust i contrària als principis de transparència i meritocràcia.
2. Desigualtat i descontentament: Aquest tipus de disfuncions genera un sentiment de greuge entre els professionals, que perceben que el sistema no és just ni eficient, la qual cosa afecta el clima laboral i la confiança en l’administració.
3. Impacte econòmic: Els retards en l’activació a la borsa poden tenir conseqüències econòmiques greus per a les persones afectades, que depenen d’aquestes oportunitats de treball per al seu sustent.
Per tal de millorar la situació, seria necessari adoptar diverses mesures:
1. Reduir els terminis d’activació a la borsa: Establir protocols que assegurin que una persona cessada s'activi en la borsa en un període de temps raonable, preferentment dins de pocs dies. Això es podria aconseguir amb un sistema més eficient de notificació i gestió de cessaments.
2. Millora dels recursos i la formació del personal: Tal com has mencionat abans, la manca de personal al departament de gestió de borses és un factor clau. Es necessita un augment en els recursos humans dedicats a la gestió de les borses i, si cal, la formació específica per optimitzar els processos.
3. Aplicació de tecnología efectiva per automatitzar processos: La digitalització i automatització de la gestió de les borses podria reduir significativament els terminis d’activació i evitar errors humans. Això permetria activar immediatament una persona cessada sense necessitat de tràmits manuals lents.
Aquest tipus de mesures no només ajudaria a restaurar la confiança dels treballadors i treballadores en el sistema, sinó que també milloraria l’eficiència global del sistema de gestió de les borses,
De la mateixa manera hi ha més departaments encarregats de resoldre temes del dia a dia del personal, com el servei carrera professional, triennis o situacions administratives que a causa d’eixa falta de personal que denunciem no poden emetre les resolucions que fan possible que el personal empleat públic veja fet efectius els seus drets (en els casos dels triennis o la carrera professional) o veja reconegut el seu dret a cobrar les quantitats econòmiques en un temps raonable.
Aquesta falta de personal i el volum de treball fa que les resolucions que reconeixen els drets consolidats tarden a emetre’s-hi nombrosos mesos. És un fet inassumible tan per al personal que teu un impacte negatiu en els seus drets econòmics com per al personal, que ha de suportar una pressió que diària per donar resposta a les consultes sobre la situació dels procediments en marxa. Estem parlant d’un volumen de personal gestionat de vora 20.000 persones.
En conseqüència, els departaments i serveis de les conselleries veuen com aquesta falta de personal també afecta a la gestió dels recursos personals dels serveis públics que gestionen i a la falta de personal podem afegir els retrasos en l’abonament de les nòmines de companyes i companys que desenvolupen la seua feina per a la ciutadania complint amb les seues obligacions.
És imprescindible que l'Administració dote i reforce els serveis que gestionen el personal, ja que una administració pública no pot funcionar adequadament sense els recursos humans necessaris per garantir la seva eficàcia i el correcte desenvolupament de les seves funcions. La manca de personal o la sobrecàrrega de treball en departaments clau com el provisió i selecció, triennis o carrera, té efectes negatius tant per als professionals com per a la ciutadania que depenen d’aquests serveis. Aquesta mesura també contribuiria a crear un entorn laboral més just i satisfactori per a tots els treballadors i treballadores que presten serveis en aquests departaments.
MES PERSONAL PER A GESTIONAR AL PERSONAL
És evident que aquesta situació posa de manifest una deficiència greu en la gestió del personal, les borses de treball i els processos d’ofertes d’ocupació pública (OPE) en la Comunitat Valenciana. Quan un departament encarregat de gestionar aquestes qüestions pateix una manca de personal, es produeix un efecte en cadena que perjudica tant el personal com els serveis públics que depenen d’aquestes convocatòries.
El fet que les convocatòries i els processos de resolució dels nomenaments complementaris de les OPE’s s'allarguen excessivament és un problema que arrastra la sobrecàrrega del departament. La gestió d'una ampliació d'aprovats, per exemple, és un tràmit addicional que pot col·lapsar encara més un equip que ja està sota pressió, però aquesta situació no pot conculcar cap dret del personal o influir en el funcionament del servei públic.
Aquesta situació requereix una revisió a fons i, sobretot, un reforçament del departament responsable. Si aquest servei no compta amb els recursos humans necessaris, no només s’alenteixen els processos, sinó que també es compromet l’eficiència del sistema i es deixa de donar una resposta àgil a les necessitats de personal de les conselleries que necessiten el personal per a prestar un servei públic com cal. D’aquesta manera posem de manifest que la falta de personal en els serveis de gestió afecten la qualitat dels serveis essencials, com el servei de provisió i selecció.
Resulta crucial:
1. Reforçar immediatament els recursos humans del departament de gestió de borses i OPEs, amb la contractació de personal addicional o la reorganització d’equips per tal de reduir les càrregues actuals.
2. Digitalitzar i simplificar els processos per tal d’agilitzar els tràmits, fent ús de tecnologies que permeten automatitzar certes gestions administratives.
Es fonamental que aquesta problemàtica es visibilitze perquè la solució passa per una decisió política i administrativa que prioritze el bon funcionament de l’administració pública en benefici dels serveis de gestió. Aquest tipus de retards afecta greument el servei públic i la percepció de l'administració entre els usuaris i el personal així com conculca els drets del personal funcionari que es veu afectat per aquest retards.
Un altre aspecte a destacar provocat per la falta de personal d’aquest servei és la situació preocupant sobre la gestió de les borses de treball. S’està generant un greuge per al personal que, havent estat cessats, veuen com es retarda la seva reincorporació a la borsa activa. Aquest tipus de retard, que no es pot estendre més d’un mes, té conseqüències directes en la capacitat dels afectats per accedir a noves oportunitats laborals, i fa que altres companys o companyes amb menys puntuació els passin al davant, creant una situació de desigualtat i frustració.
Aquest problema posa en evidència una manca d’eficiència en la gestió de les borses, i això repercuteix negativament en la confiança dels personal en aquest sistema. Alguns dels efectes més greus d'aquesta situació inclouen:
1. Pèrdua d’oportunitats laborals: Les persones afectades es veuen excloses temporalment del sistema, mentre altres amb menys puntuació aconsegueixen llocs de treball, la qual cosa és injust i contrària als principis de transparència i meritocràcia.
2. Desigualtat i descontentament: Aquest tipus de disfuncions genera un sentiment de greuge entre els professionals, que perceben que el sistema no és just ni eficient, la qual cosa afecta el clima laboral i la confiança en l’administració.
3. Impacte econòmic: Els retards en l’activació a la borsa poden tenir conseqüències econòmiques greus per a les persones afectades, que depenen d’aquestes oportunitats de treball per al seu sustent.
Per tal de millorar la situació, seria necessari adoptar diverses mesures:
1. Reduir els terminis d’activació a la borsa: Establir protocols que assegurin que una persona cessada s'activi en la borsa en un període de temps raonable, preferentment dins de pocs dies. Això es podria aconseguir amb un sistema més eficient de notificació i gestió de cessaments.
2. Millora dels recursos i la formació del personal: Tal com has mencionat abans, la manca de personal al departament de gestió de borses és un factor clau. Es necessita un augment en els recursos humans dedicats a la gestió de les borses i, si cal, la formació específica per optimitzar els processos.
3. Aplicació de tecnología efectiva per automatitzar processos: La digitalització i automatització de la gestió de les borses podria reduir significativament els terminis d’activació i evitar errors humans. Això permetria activar immediatament una persona cessada sense necessitat de tràmits manuals lents.
Aquest tipus de mesures no només ajudaria a restaurar la confiança dels treballadors i treballadores en el sistema, sinó que també milloraria l’eficiència global del sistema de gestió de les borses,
De la mateixa manera hi ha més departaments encarregats de resoldre temes del dia a dia del personal, com el servei carrera professional, triennis o situacions administratives que a causa d’eixa falta de personal que denunciem no poden emetre les resolucions que fan possible que el personal empleat públic veja fet efectius els seus drets (en els casos dels triennis o la carrera professional) o veja reconegut el seu dret a cobrar les quantitats econòmiques en un temps raonable.
Aquesta falta de personal i el volum de treball fa que les resolucions que reconeixen els drets consolidats tarden a emetre’s-hi nombrosos mesos. És un fet inassumible tan per al personal que teu un impacte negatiu en els seus drets econòmics com per al personal, que ha de suportar una pressió que diària per donar resposta a les consultes sobre la situació dels procediments en marxa. Estem parlant d’un volumen de personal gestionat de vora 20.000 persones.
En conseqüència, els departaments i serveis de les conselleries veuen com aquesta falta de personal també afecta a la gestió dels recursos personals dels serveis públics que gestionen i a la falta de personal podem afegir els retrasos en l’abonament de les nòmines de companyes i companys que desenvolupen la seua feina per a la ciutadania complint amb les seues obligacions.
És imprescindible que l'Administració dote i reforce els serveis que gestionen el personal, ja que una administració pública no pot funcionar adequadament sense els recursos humans necessaris per garantir la seva eficàcia i el correcte desenvolupament de les seves funcions. La manca de personal o la sobrecàrrega de treball en departaments clau com el provisió i selecció, triennis o carrera, té efectes negatius tant per als professionals com per a la ciutadania que depenen d’aquests serveis. Aquesta mesura també contribuiria a crear un entorn laboral més just i satisfactori per a tots els treballadors i treballadores que presten serveis en aquests departaments.
MES PERSONAL PER A GESTIONAR AL PERSONAL
DOGV 9941 – Divendres, 20 de setembre de 2024
20 / 09 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9940 – Dijous, 19 de setembre de 2024
19 / 09 / 2024 | Blai Doménech
NOVA INSTRUCCIÓ PER A LA COMPOSICIÓ DELS OTS DE LA DIPUTACIÓ DE VALÈNCIA
18 / 09 / 2024 | Administrador Local diputació de valència
DOGV 9939 – Dimecres, 18 de setembre de 2024
18 / 09 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9938 – Dimarts, 17 de setembre de 2024
17 / 09 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9937 – Dilluns, 16 de setembre de 2024
16 / 09 / 2024 | Blai Doménech
Resum del DOGV - setmana 37 de 2024
14 / 09 / 2024 | Blai Doménech
La falta de personal, una constant a l’inici del curs escolar.
Comencem curs nou al País Valencià i pareix que les coses no canvien pel que fa a la cobertura amb agilitat les places d’atenció educativa.
13 / 09 / 2024 | Intersindical Valenciana-STAS Gva
Comencem curs nou al País Valencià i pareix que les coses no canvien pel que fa a la cobertura amb agilitat les places d’atenció educativa.
Un any més ens adonem de la importància que dóna l’administració educativa i, sobretot la Direcció General de Funció Pública, a començar el curs amb les plantilles senceres, o siga cap. Entenem que aquesta es deu a la falta de personal als serveis responsables de gestionar el personal i no a cap altra raó aliena perquè considerem de vital importància que la plantilla es trobe el més completa possible, sobretot les vacants i substitucions programades per a el funcionament òptim del servei.
El CEIP Montolivet, amb 2 educadores d’educació especial que en conjunt donen suport vora 20 alumnes amb necessitats especials que van des dels que necessiten ajuda per a la seua mobilitat personal i capacitat d’aprenentatge fins als que es troben en una situació d’alta vulnerabilitat socioeducativa, només compta amb una d’elles. Això implica que 11 personetes que tenien assignada una educadora d’educació especial no trobaran un suport educatiu tan necessari per a la inclusió en l’escola i en la vida social.
De la mateixa manera, el CEIP Francesc Pons Boigues de Carcaixent, amb un aula de dos anys, estan sense educadora d’infantil des d’abril d’aquest any, amb la qual cosa, l’alumnat més vulnerable en edat escolar i que necessita de cures especials no compta amb l’atenció requerida.
Com aquests centres hi ha molts més que al començament del curs escolar es troben que encara no s’han cobert les vacants o substitucions, algunes de les quals estan previstes amb una llarga durada.
Aquesta lamentable situació posa en dificultat que l’alumnat amb necessitats educatives especials i l’alumnat del primer cicle tinguen garantida la seua atenció educativa.
És inviable que aquest alumnat comence l’escola sense els recursos que per llei els toca tindre, i que faciliten la seua inclusió educativa dins del centre escolar.
De la mateixa manera, la falta de personal suficient obstaculitza que la resta de professionals del centre educatiu puguen acomplir la seua tasca educativa en condicions òptimes. Si a l’alumnat li falta el recurs educatiu, les necessitats bàsiques, com son l’autonomia personal, les habilitats socials i la independència funcional, no poden ser cobertes per la resta dels professionals del centre que tenen assignades altres tasques educatives. D’aquesta manera no es facilita la inclusió tan necessària.
Des d’Intersindical Valenciana-STAS exigim que s’habiliten d’una vegada, i de manera permanent, els mecanismes necessaris per a que es cobrisquen de manera àgil les baixes i vacants del personal d’atenció directa, ja que cada dia compta per aquest alumnat.
No es pot presumir d’una escola pública inclusiva i de qualitat si no tenim les plantilles educatives cobertes.
Una vegada més deixen de la mà de Déu a l’alumnat més vulnerable del sistema educatiu valencià.
Un any més ens adonem de la importància que dóna l’administració educativa i, sobretot la Direcció General de Funció Pública, a començar el curs amb les plantilles senceres, o siga cap. Entenem que aquesta es deu a la falta de personal als serveis responsables de gestionar el personal i no a cap altra raó aliena perquè considerem de vital importància que la plantilla es trobe el més completa possible, sobretot les vacants i substitucions programades per a el funcionament òptim del servei.
El CEIP Montolivet, amb 2 educadores d’educació especial que en conjunt donen suport vora 20 alumnes amb necessitats especials que van des dels que necessiten ajuda per a la seua mobilitat personal i capacitat d’aprenentatge fins als que es troben en una situació d’alta vulnerabilitat socioeducativa, només compta amb una d’elles. Això implica que 11 personetes que tenien assignada una educadora d’educació especial no trobaran un suport educatiu tan necessari per a la inclusió en l’escola i en la vida social.
De la mateixa manera, el CEIP Francesc Pons Boigues de Carcaixent, amb un aula de dos anys, estan sense educadora d’infantil des d’abril d’aquest any, amb la qual cosa, l’alumnat més vulnerable en edat escolar i que necessita de cures especials no compta amb l’atenció requerida.
Com aquests centres hi ha molts més que al començament del curs escolar es troben que encara no s’han cobert les vacants o substitucions, algunes de les quals estan previstes amb una llarga durada.
Aquesta lamentable situació posa en dificultat que l’alumnat amb necessitats educatives especials i l’alumnat del primer cicle tinguen garantida la seua atenció educativa.
És inviable que aquest alumnat comence l’escola sense els recursos que per llei els toca tindre, i que faciliten la seua inclusió educativa dins del centre escolar.
De la mateixa manera, la falta de personal suficient obstaculitza que la resta de professionals del centre educatiu puguen acomplir la seua tasca educativa en condicions òptimes. Si a l’alumnat li falta el recurs educatiu, les necessitats bàsiques, com son l’autonomia personal, les habilitats socials i la independència funcional, no poden ser cobertes per la resta dels professionals del centre que tenen assignades altres tasques educatives. D’aquesta manera no es facilita la inclusió tan necessària.
Des d’Intersindical Valenciana-STAS exigim que s’habiliten d’una vegada, i de manera permanent, els mecanismes necessaris per a que es cobrisquen de manera àgil les baixes i vacants del personal d’atenció directa, ja que cada dia compta per aquest alumnat.
No es pot presumir d’una escola pública inclusiva i de qualitat si no tenim les plantilles educatives cobertes.
Una vegada més deixen de la mà de Déu a l’alumnat més vulnerable del sistema educatiu valencià.
DOGV 9936 – Divendres, 13 de setembre de 2024
13 / 09 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9935 – Dijous, 12 de setembre de 2024
12 / 09 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9934 – Dimecres, 11 de setembre de 2024
11 / 09 / 2024 | Blai Doménech
La consellera de VOX va liquidar els observatoris forestals contra incendis el mateix dia del seu cessament.
En data 11 de juliol de 2024, l'exconsellera de Justícia i interior per VOX del Govern Valencià, Elisa Núñez, va signar una resolució per la qual s'aprovava el Programa de Vigilància Preventiva contra Incendis Forestals de la Comunitat Valenciana
10 / 09 / 2024 | Intersindical Valenciana-STAS Gva
En data 11 de juliol de 2024, l'exconsellera de Justícia i interior per VOX del Govern Valencià, Elisa Núñez, va signar una resolució per la qual s'aprovava el Programa de Vigilància Preventiva contra Incendis Forestals de la Comunitat Valenciana, que regirà durant els pròxims anys, amb vigència il·limitada segons la resolució, la distribució de mitjans, recursos, i zones de vigilància en la lluita contra els incendis forestals dins de l'àmbit de la prevenció.
Següent enllaç
Curiosament i exactament el mateix dia, 11 de juliol de 2024, s'anunciava el cessament de la consellera després de trencar el govern del PP amb Vox.
Podem dir que la consellera "va morir matant", almenys quant a la resolució que va signar respecte a la prevenció d'incendis forestals, en eliminar de l'ANNEX V, "Distribució de Recursos" del citat Programa de Vigilància Preventiva contra Incendis Forestals, adjunt 2, tots els observatoris forestals de la Comunitat Valenciana, de tal manera que en els següents encàrrecs del pla de prevenció d'incendis a VAERSA, o a l'entitat que fora, no hi hauria obligació de contractar els observatoris forestals.
Aquesta resolució va ser publicada "amb agostidad" (arterament?) en el DOGV de 6 d'agost de 2024.
Els observatoris forestals, la qual cosa en l'imaginari popular són les torretes de vigilància en els pics de les muntanyes, funcionen a la Comunitat Valenciana i en pràcticament tothom des de temps indefinit. Per la seua ubicació i la seua facilitat per a la detecció d'incendis i les comunicacions, solen liderar les estadístiques de detecció precoç d'incendis. És un treball aspre per a aquelles persones que no tinguen vocació, en soledat, amb accessos difícils, exposat a fred i calor extrems. És un treball de persones que ens hem deixat una part de la nostra vida, alguns quasi tota la seua vida laboral, aportant a la societat la nostra labor.
Malgrat que en el document, de manera succinta, de gairell, alguna vegada es nomena els observatoris forestals, en el decisiu, en la distribució de recursos, han sigut eliminats.
En aquesta distribució de recursos del programa que regirà els recursos contra els incendis forestals, prenent com a exemple la Zona 1 (Rincón d'Ademús), trobem que en els recursos bàsics de prevenció desapareixen els observatoris forestals:
Mantenint-se unitats de vigilància, agents, i brigades. Aquesta pauta es manté en totes les demarcacions, absolutament tots els observatoris forestals han desaparegut de la programació.
Un error d'aquest calibre en el programa que regirà d'ara en avant els recursos contra incendis forestals, ens resulta difícil de creure. Un error d'aquest calibre el mateix dia que la consellera de VOX va ser destituïda ens resulta encara més difícil de creure.
Creiem que va haver-hi una intencionalitat per part de VOX, que sembla que el PP assumeix al no haver-la corregit.
Des d'Intersindical valenciana exigim al govern del PP, a l'actual consellera Salomé Pradas i al president Mazón, que clarament es definisquen sobre si acabaran amb els observatoris d'incendis forestals, deixant al carrer a més de 200 professionals, tancant 70 observatoris forestals i posant en reg les nostres muntanyes. Exigim que es pronuncien amb claredat, que aclarisquen si això va ser obra de VOX o si comparteixen aquesta directriu, per a actuar en conseqüència.
Programa_vigilancia_preventiva.pdf
En fecha 11 de julio de 2024, la exconsellera de Justicia e interior por VOX del Gobierno Valenciano, Elisa Núñez, firmó una resolución por la cual se aprobaba el Programa de Vigilancia Preventiva contra Incendios Forestales de la Comunidad Valenciana, que regirá durante los próximos años, con vigencia ilimitada según la resolución, la distribución de medios, recursos, y zonas de vigilancia en la lucha contra los incendios forestales dentro del ámbito de la prevención.
Siguiente enlace
Curiosamente y exactamente el mismo día, 11 de julio de 2024, se anunciaba el cese de la consellera tras romper el gobierno del PP con Vox.
Podemos decir que la consellera "murió matando", al menos en cuanto a la resolución que firmó respecto a la prevención de incendios forestales, al eliminar del ANEXO V, "Distribución de Recursos" del citado Programa de Vigilancia Preventiva contra Incendios Forestales, adjunto 2, todos los observatorios forestales de la Comunidad Valenciana, de tal manera que en los siguientes encargos del plan de prevención de incendios a VAERSA, o a la entidad que fuese, no habría obligación de contratar a los observatorios forestales.
Esta resolución fue publicada "con agostidad" (¿alevosamente?) en el DOGV de 6 de agosto de 2024.
Los observatorios forestales, lo que en el imaginario popular son las torretas de vigilancia en los picos de las montañas, funcionan en la Comunidad Valenciana y en prácticamente todo el mundo desde tiempo indefinido. Por su ubicación y su facilidad para la detección de incendios y las comunicaciones, suelen liderar las estadísticas de detección temprana de incendios. Es un trabajo áspero para aquellas personas que no tengan vocación, en soledad, con accesos difíciles, expuesto a frío y calor extremos. Es un trabajo de personas que nos hemos dejado una parte de nuestra vida, algunos casi toda su vida laboral, aportando a la sociedad nuestra labor.
Pese a que en el documento, de forma somera, de soslayo, alguna vez se nombra a los observatorios forestales, en lo decisivo, en la distribución de recursos, han sido eliminados.
En esta distribución de recursos del programa que va a regir los recursos contra los incendios forestales, tomando como ejemplo la Zona 1 (Rincón de Ademuz), encontramos que en los recursos básicos de prevención desaparecen los observatorios forestales:
Manteniéndose unidades de vigilancia, agentes, y brigadas. Esta pauta se mantiene en todas las demarcaciones, absolutamente todos los observatorios forestales han desaparecido de la programación.
Un error de este calibre en el programa que regirá en adelante los recursos contra incendios forestales, nos resulta difícil de creer. Un error de este calibre el mismo día que la consellera de VOX fue cesada nos resulta aún más difícil de creer.
Creemos que hubo una intencionalidad por parte de VOX, que parece que el PP asume al no haberla corregido.
Desde Intersindical valenciana exigimos al gobierno del PP, a la actual consellera Salomé Pradas y al president Mazón, que claramente se definan sobre si van a acabar con los observatorios de incendios forestales, dejando en la calle a más de 200 profesionales, cerrando 70 observatorios forestales y poniendo en riego nuestros montes. Exigimos que se pronuncien con claridad, que aclaren si esto fue obra de VOX o si comparten esta directriz, para actuar en consecuencia.
Programa_vigilancia_preventiva.pdf
Següent enllaç
Curiosament i exactament el mateix dia, 11 de juliol de 2024, s'anunciava el cessament de la consellera després de trencar el govern del PP amb Vox.
Podem dir que la consellera "va morir matant", almenys quant a la resolució que va signar respecte a la prevenció d'incendis forestals, en eliminar de l'ANNEX V, "Distribució de Recursos" del citat Programa de Vigilància Preventiva contra Incendis Forestals, adjunt 2, tots els observatoris forestals de la Comunitat Valenciana, de tal manera que en els següents encàrrecs del pla de prevenció d'incendis a VAERSA, o a l'entitat que fora, no hi hauria obligació de contractar els observatoris forestals.
Aquesta resolució va ser publicada "amb agostidad" (arterament?) en el DOGV de 6 d'agost de 2024.
Els observatoris forestals, la qual cosa en l'imaginari popular són les torretes de vigilància en els pics de les muntanyes, funcionen a la Comunitat Valenciana i en pràcticament tothom des de temps indefinit. Per la seua ubicació i la seua facilitat per a la detecció d'incendis i les comunicacions, solen liderar les estadístiques de detecció precoç d'incendis. És un treball aspre per a aquelles persones que no tinguen vocació, en soledat, amb accessos difícils, exposat a fred i calor extrems. És un treball de persones que ens hem deixat una part de la nostra vida, alguns quasi tota la seua vida laboral, aportant a la societat la nostra labor.
Malgrat que en el document, de manera succinta, de gairell, alguna vegada es nomena els observatoris forestals, en el decisiu, en la distribució de recursos, han sigut eliminats.
En aquesta distribució de recursos del programa que regirà els recursos contra els incendis forestals, prenent com a exemple la Zona 1 (Rincón d'Ademús), trobem que en els recursos bàsics de prevenció desapareixen els observatoris forestals:
Mantenint-se unitats de vigilància, agents, i brigades. Aquesta pauta es manté en totes les demarcacions, absolutament tots els observatoris forestals han desaparegut de la programació.
Un error d'aquest calibre en el programa que regirà d'ara en avant els recursos contra incendis forestals, ens resulta difícil de creure. Un error d'aquest calibre el mateix dia que la consellera de VOX va ser destituïda ens resulta encara més difícil de creure.
Creiem que va haver-hi una intencionalitat per part de VOX, que sembla que el PP assumeix al no haver-la corregit.
Des d'Intersindical valenciana exigim al govern del PP, a l'actual consellera Salomé Pradas i al president Mazón, que clarament es definisquen sobre si acabaran amb els observatoris d'incendis forestals, deixant al carrer a més de 200 professionals, tancant 70 observatoris forestals i posant en reg les nostres muntanyes. Exigim que es pronuncien amb claredat, que aclarisquen si això va ser obra de VOX o si comparteixen aquesta directriu, per a actuar en conseqüència.
Programa_vigilancia_preventiva.pdf
En fecha 11 de julio de 2024, la exconsellera de Justicia e interior por VOX del Gobierno Valenciano, Elisa Núñez, firmó una resolución por la cual se aprobaba el Programa de Vigilancia Preventiva contra Incendios Forestales de la Comunidad Valenciana, que regirá durante los próximos años, con vigencia ilimitada según la resolución, la distribución de medios, recursos, y zonas de vigilancia en la lucha contra los incendios forestales dentro del ámbito de la prevención.
Siguiente enlace
Curiosamente y exactamente el mismo día, 11 de julio de 2024, se anunciaba el cese de la consellera tras romper el gobierno del PP con Vox.
Podemos decir que la consellera "murió matando", al menos en cuanto a la resolución que firmó respecto a la prevención de incendios forestales, al eliminar del ANEXO V, "Distribución de Recursos" del citado Programa de Vigilancia Preventiva contra Incendios Forestales, adjunto 2, todos los observatorios forestales de la Comunidad Valenciana, de tal manera que en los siguientes encargos del plan de prevención de incendios a VAERSA, o a la entidad que fuese, no habría obligación de contratar a los observatorios forestales.
Esta resolución fue publicada "con agostidad" (¿alevosamente?) en el DOGV de 6 de agosto de 2024.
Los observatorios forestales, lo que en el imaginario popular son las torretas de vigilancia en los picos de las montañas, funcionan en la Comunidad Valenciana y en prácticamente todo el mundo desde tiempo indefinido. Por su ubicación y su facilidad para la detección de incendios y las comunicaciones, suelen liderar las estadísticas de detección temprana de incendios. Es un trabajo áspero para aquellas personas que no tengan vocación, en soledad, con accesos difíciles, expuesto a frío y calor extremos. Es un trabajo de personas que nos hemos dejado una parte de nuestra vida, algunos casi toda su vida laboral, aportando a la sociedad nuestra labor.
Pese a que en el documento, de forma somera, de soslayo, alguna vez se nombra a los observatorios forestales, en lo decisivo, en la distribución de recursos, han sido eliminados.
En esta distribución de recursos del programa que va a regir los recursos contra los incendios forestales, tomando como ejemplo la Zona 1 (Rincón de Ademuz), encontramos que en los recursos básicos de prevención desaparecen los observatorios forestales:
Manteniéndose unidades de vigilancia, agentes, y brigadas. Esta pauta se mantiene en todas las demarcaciones, absolutamente todos los observatorios forestales han desaparecido de la programación.
Un error de este calibre en el programa que regirá en adelante los recursos contra incendios forestales, nos resulta difícil de creer. Un error de este calibre el mismo día que la consellera de VOX fue cesada nos resulta aún más difícil de creer.
Creemos que hubo una intencionalidad por parte de VOX, que parece que el PP asume al no haberla corregido.
Desde Intersindical valenciana exigimos al gobierno del PP, a la actual consellera Salomé Pradas y al president Mazón, que claramente se definan sobre si van a acabar con los observatorios de incendios forestales, dejando en la calle a más de 200 profesionales, cerrando 70 observatorios forestales y poniendo en riego nuestros montes. Exigimos que se pronuncien con claridad, que aclaren si esto fue obra de VOX o si comparten esta directriz, para actuar en consecuencia.
Programa_vigilancia_preventiva.pdf
DOGV 9933 – Dimarts, 10 de setembre de 2024
10 / 09 / 2024 | Blai Doménech
Aprovació del Programa de teletreball de la Direcció General de Tecnologies de la Informació (DGTIC), número 07/2024.
09 / 09 / 2024 | Blai Doménech
Aprovació del Programa de teletreball de l’Agència Tributària Valenciana, número 06/2024.
09 / 09 / 2024 | Blai Doménech
Aprovació del Programa de teletreball de l’Institut Cartogràfic Valencià (ICV), número 05/2024.
09 / 09 / 2024 | Blai Doménech
Aprovació del Programa de teletreball de l’Agència de Seguretat i Emergències (AVSRE), número 04/2024.
09 / 09 / 2024 | Blai Doménech
Aprovació del Programa de teletreball de l’Entitat Pública de Sanejament d’Aigües Residuals de la Comunitat Valenciana, número 03/2024.
09 / 09 / 2024 | Blai Doménech
Aprovació del Programa de teletreball de la Direcció General de Finançament de la Conselleria d’Hisenda, Economia i Administració Pública, número 02/2024
09 / 09 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9932 – Dilluns, 9 de setembre de 2024
09 / 09 / 2024 | Blai Doménech
Resum del DOGV - setmana 36 de 2024
07 / 09 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9931 – Divendres, 6 de setembre de 2024
06 / 09 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9929 – Dimecres, 4 de setembre de 2024
04 / 09 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9927 – Dilluns, 2 de setembre de 2024
02 / 09 / 2024 | Blai Doménech
FORMANT-TE MANUAL ALTA I MATRICULA
01 / 09 / 2024 | Administrador Local
Resum del DOGV - setmana 35 de 2024
31 / 08 / 2024 | Blai Doménech
No ens cansarem de dir-ho, cal MÉS PERSONAL PER A GESTIONAR EL PERSONAL.
El personal treballa per un sou i és un dret del personal a la remuneració establerta per la llei, és del tot inassumible que el personal no puga atendre les necessitats més bàsiques per culpa de l’administració com les depeses d’aliments, subministres o hipoteques entre d’altres
30 / 08 / 2024 | Intersindical Valenciana-STAS Gva
Totes i tots sabem i sofrim la lentitud de l’administració, en gran mesura deguda a la «burrocràcia» del funcionament de la mateixa. Papers que han de pujar, han de baixar, tornar a pujar, entre departaments, només per a que els responsables els signen. La finalitat és bona com a mesura de control que impedeix que el sistema es desvirtua i no es garantisca la seguretat jurídica, la responsabilitat, i la interdicció de l’arbitrarietat dels poders públics, com s’estableix a la carta magna a la vegada que es fa un ús responsable i eficient dels recursos públics i dels serveis.
D’altra banda, tal i com venim exigint, hi ha serveis de l’administració que, per les seues característiques i volum de treball, han de ser reforçats urgentment amb mitjans materials i personals per a un bon funcionament. Serveis com el de provisió, gestió de nòmines o personal, entre d’altres, que son en definitiva serveis que es dediquen a gestionar al personal, han de ser prioritzats pels gestors d’aquesta administració amb la finalitat de gestionar el personal de l’administració d’una manera eficaç.
Els centres, sobre tot els d’atenció directa a la ciutadania, han de tindre el personal necessari en temps i forma per a que aquests serveis amb prioritat, no es vegen afectats en el seu funcionament per les incidències del personal que hi presta serveis.
Actualment seguim amb unes dinàmiques, que son ja estructurals, que fan que els centres, el serveis, en el moment que una companya o company falta per la raó que siga (des d’un curt termini a un llarg termini), la resta ha d'assumir la distribució de la feina però amb menys recursos personals, una circumstància del tot inassumible sobretot en determinats serveis ja que es genera una sobrecàrrega de treball i estrès en les plantilles, ja per si mateixa, amb falta de personal, la qual cosa repercuteix negativament en la correcta prestació dels serveis.
L’altre puntal en la gestió del personal, a més a més del servei de provisió, és el servei de nòmines. Hi ha conselleries que pateixen de manera estructural una falta de personal per a la correcta gestió d’aquest servei, la qual cosa es tradueix en retardaments en el cobrament de les nòmines, que en alguns casos arriba fins a dos mesos, en contra del que marca la llei. Es que l’administració no ha de complir la normativa que s’imposa a totes les empreses? El personal treballa per un sou i és un dret del personal a la remuneració establerta per la llei, és del tot inassumible que el personal no puga atendre les necessitats més bàsiques per culpa de l’administració com les depeses d’aliments, subministres o hipoteques entre d’altres. Hem de lluitar perquè l’administració no tarde dos mesos en fer el primer pagament a una persona que inicia la seua relació amb l’administració.
És per tot el que hem exposat, que cal reforçar els serveis on cal i que no siguen els de sempre, els que amb sobrecàrrega hagen de portar endavant els funcionaments d’uns serveis bàsics.
Des d’Intersindical STAS mirem amb prudència la mesura de l'administració d’eliminar el vist i plau d’intervenció, que d’inici reduirà la «burrocràcia», en la gestió i agilitzarà la substitució i cobertura de les vacants del personal, sobretot d’atenció directa, encara que aquesta no és la única solució.
MÉS PERSONAL PER A GESTIONAR EL PERSONAL.
D’altra banda, tal i com venim exigint, hi ha serveis de l’administració que, per les seues característiques i volum de treball, han de ser reforçats urgentment amb mitjans materials i personals per a un bon funcionament. Serveis com el de provisió, gestió de nòmines o personal, entre d’altres, que son en definitiva serveis que es dediquen a gestionar al personal, han de ser prioritzats pels gestors d’aquesta administració amb la finalitat de gestionar el personal de l’administració d’una manera eficaç.
Els centres, sobre tot els d’atenció directa a la ciutadania, han de tindre el personal necessari en temps i forma per a que aquests serveis amb prioritat, no es vegen afectats en el seu funcionament per les incidències del personal que hi presta serveis.
Actualment seguim amb unes dinàmiques, que son ja estructurals, que fan que els centres, el serveis, en el moment que una companya o company falta per la raó que siga (des d’un curt termini a un llarg termini), la resta ha d'assumir la distribució de la feina però amb menys recursos personals, una circumstància del tot inassumible sobretot en determinats serveis ja que es genera una sobrecàrrega de treball i estrès en les plantilles, ja per si mateixa, amb falta de personal, la qual cosa repercuteix negativament en la correcta prestació dels serveis.
L’altre puntal en la gestió del personal, a més a més del servei de provisió, és el servei de nòmines. Hi ha conselleries que pateixen de manera estructural una falta de personal per a la correcta gestió d’aquest servei, la qual cosa es tradueix en retardaments en el cobrament de les nòmines, que en alguns casos arriba fins a dos mesos, en contra del que marca la llei. Es que l’administració no ha de complir la normativa que s’imposa a totes les empreses? El personal treballa per un sou i és un dret del personal a la remuneració establerta per la llei, és del tot inassumible que el personal no puga atendre les necessitats més bàsiques per culpa de l’administració com les depeses d’aliments, subministres o hipoteques entre d’altres. Hem de lluitar perquè l’administració no tarde dos mesos en fer el primer pagament a una persona que inicia la seua relació amb l’administració.
És per tot el que hem exposat, que cal reforçar els serveis on cal i que no siguen els de sempre, els que amb sobrecàrrega hagen de portar endavant els funcionaments d’uns serveis bàsics.
Des d’Intersindical STAS mirem amb prudència la mesura de l'administració d’eliminar el vist i plau d’intervenció, que d’inici reduirà la «burrocràcia», en la gestió i agilitzarà la substitució i cobertura de les vacants del personal, sobretot d’atenció directa, encara que aquesta no és la única solució.
MÉS PERSONAL PER A GESTIONAR EL PERSONAL.
DOGV 9926 – Divendres, 30 d’agost de 2024
30 / 08 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9925 – Dijous, 29 d’agost de 2024
29 / 08 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9922 – Dilluns, 26 d’agost de 2024
26 / 08 / 2024 | Blai Doménech
Resum del DOGV - setmana 34 de 2024
23 / 08 / 2024 | Blai Doménech
Tornem de vacances i ja hem de programar l’acció sindical amb urgència.
Aquesta tardor es preveu moguda. Els darrers dies hem vist amb pesar i impotència la noticia sobre l'immobilisme de la administració davant els grans temes que afecten al dia a dia del personal de l’administració de la GVA, principalment el que afecta al teletreball, la jornada de les 35 hores o la resolució de les OOP en marxa.
22 / 08 / 2024 | Intersindical Valenciana-STAS Gva
Aquesta tardor es preveu moguda. Els darrers dies hem vist amb pesar i impotència la noticia sobre l'immobilisme de la administració davant els grans temes que afecten al dia a dia del personal de l’administració de la GVA, principalment el que afecta al teletreball, la jornada de les 35 hores o la resolució de les OOP en marxa.
Els processos d’estabilització no es resolen encara, el servei de provisió saturat de feina i no es preveu reforços de personal per a avançar mes ràpid, tal volta, s’adonaran quant no hi haja temps per a maniobrar. No ens cansarem de demanar mes personal per a gestionar el personal.
En aquest sentit, l’administració ha hagut de recular en la seua actitud de cessar a tot el personal interí que ocupara llocs oferits en les convocatòries o afectats per l’aplicació de la llei 20/2021 de reducció de la temporalitat. S’ha previst mitjançant una circular de règim intern que no es cessaria el personal afectat fins que no es resolguen les OOP de temporalitat 2021 (desembre d’aquest any).
D’altra banda, pel que fa al teletreball, aquests darrers dies hem vist als mitjans de comunicació, diverses noticies fent-se ressò de la situació que patim el personal funcionaris pel que fa a l’aplicació de la modalitat del teletreball. Retallades en dies de teletreball, finalització de programes sense renovació, revocació dels que actualment estaven en marxa i així, altres polítiques que no fan sinó mostrar una voluntat contrària a l’aplicació efectiva del teletreball fins reduir-lo a un mínim testimonial o fer-ho desaparèixer. Ens crida molt l’atenció que als acords de legislatura es va establir com a ítem de consens l’aplicació del teletreball a l’àmbit de la GVA.
Poca credibilitat ens demostra aquest govern respecte als seus compromisos.
El Consell afronta la revisión del teletrabajo con la presión de los sindicatos para su aumento
La Generalitat sigue reculando con el teletrabajo: los empleados de Turisme se quedan sin plan
Intersindicial insta a l'administració a negociar les qüestions pendents d'arribar a acords abans esmentades i que afecten al personal de GVA.
No podem deixar de costat que el teletreball, l’aplicació de la jornada de 35 hores o la negociació d’un nou decret de provisió i selecció, tan necessaris per a gestionar al personal, s’han d’abordar de manera urgent. De la mateixa manera, s’ha d’abordar l’actual situació del sector públic instrumental, sense una negociació que actualitze el conveni i que conculca el dret a la negociació col·lectiva del personal de les condicions de treball.
Els processos d’estabilització no es resolen encara, el servei de provisió saturat de feina i no es preveu reforços de personal per a avançar mes ràpid, tal volta, s’adonaran quant no hi haja temps per a maniobrar. No ens cansarem de demanar mes personal per a gestionar el personal.
En aquest sentit, l’administració ha hagut de recular en la seua actitud de cessar a tot el personal interí que ocupara llocs oferits en les convocatòries o afectats per l’aplicació de la llei 20/2021 de reducció de la temporalitat. S’ha previst mitjançant una circular de règim intern que no es cessaria el personal afectat fins que no es resolguen les OOP de temporalitat 2021 (desembre d’aquest any).
D’altra banda, pel que fa al teletreball, aquests darrers dies hem vist als mitjans de comunicació, diverses noticies fent-se ressò de la situació que patim el personal funcionaris pel que fa a l’aplicació de la modalitat del teletreball. Retallades en dies de teletreball, finalització de programes sense renovació, revocació dels que actualment estaven en marxa i així, altres polítiques que no fan sinó mostrar una voluntat contrària a l’aplicació efectiva del teletreball fins reduir-lo a un mínim testimonial o fer-ho desaparèixer. Ens crida molt l’atenció que als acords de legislatura es va establir com a ítem de consens l’aplicació del teletreball a l’àmbit de la GVA.
Poca credibilitat ens demostra aquest govern respecte als seus compromisos.
El Consell afronta la revisión del teletrabajo con la presión de los sindicatos para su aumento
La Generalitat sigue reculando con el teletrabajo: los empleados de Turisme se quedan sin plan
Intersindicial insta a l'administració a negociar les qüestions pendents d'arribar a acords abans esmentades i que afecten al personal de GVA.
No podem deixar de costat que el teletreball, l’aplicació de la jornada de 35 hores o la negociació d’un nou decret de provisió i selecció, tan necessaris per a gestionar al personal, s’han d’abordar de manera urgent. De la mateixa manera, s’ha d’abordar l’actual situació del sector públic instrumental, sense una negociació que actualitze el conveni i que conculca el dret a la negociació col·lectiva del personal de les condicions de treball.
DOGV 9920 – Dijous, 22 d’agost de 2024
22 / 08 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9918 – Dimarts, 20 d’agost de 2024
20 / 08 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9917 – Dilluns, 19 d’agost de 2024
19 / 08 / 2024 | Blai Doménech
Resum del DOGV - setmana 33 de 2024
19 / 08 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9916 – Divendres, 16 d’agost de 2024
16 / 08 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9914 – Dimarts, 13 d’agost de 2024
13 / 08 / 2024 | Blai Doménech
Calendari laboral 2025
12 / 08 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9913 – Dilluns, 12 d’agost de 2024
12 / 08 / 2024 | Blai Doménech
Resum del DOGV - setmana 32 de 2024
12 / 08 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9912 – Divendres, 9 d’agost de 2024
09 / 08 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9911 – Dijous, 8 d’agost de 2024
08 / 08 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9910 – Dimecres, 7 d’agost de 2024
07 / 08 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9909 – Dimarts, 6 d’agost de 2024
06 / 08 / 2024 | Blai Doménech
DECRETO 92/2024, de 2 de agosto
05 / 08 / 2024 | Blai Doménech
CORRECCIÓN DE ERRORES del Decreto 81/2024
05 / 08 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9908 – Dilluns, 5 d’agost de 2024
05 / 08 / 2024 | Blai Doménech
Resum del DOGV - setmana 31 de 2024
03 / 08 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9907 – Divendres, 2 d’agost de 2024
02 / 08 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9906 – Dijous, 1 d’agost de 2024
01 / 08 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9905 – Dimecres, 31 de juliol de 2024
31 / 07 / 2024 | Blai Doménech
DECRETO 81/2023, de 12 de julio
30 / 07 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9904 – Dimarts, 30 de juliol de 2024
30 / 07 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9903 – Dilluns, 29 de juliol de 2024
29 / 07 / 2024 | Blai Doménech
Resum del DOGV - setmana 30 de 2024
27 / 07 / 2024 | Blai Doménech
Llocs de treball de la Presidència i de les conselleries de la Generalitat, resolució de 23 de juliol de 2024
26 / 07 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9902 – Divendres, 26 de juliol de 2024
26 / 07 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9901 – Dijous, 25 de juliol de 2024
25 / 07 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9900 – Dimecres, 24 de juliol de 2024
24 / 07 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9899 – Dimarts, 23 de juliol de 2024
23 / 07 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9898 – Dilluns, 22 de juliol de 2024
22 / 07 / 2024 | Blai Doménech
Resum del DOGV - setmana 29 de 2024
20 / 07 / 2024 | Blai Doménech
Mesa Sectorial 16 07 2024
Tornem a perdre una oportunitat de consolidar les persones en abús de temporalitat, tal i pel que vam lluitar les organitzacions sindicals als carrers i pel que es va canviar la llei de temporalitat.
19 / 07 / 2024 | Intersindical Valenciana-STAS Gva
Dimarts 16 de juliol va tindre lloc la mesa sectorial amb el següent ordre del dia:
• Aprovació de les RLT’s de la Presidència de la GVA i les conselleries gestionades per la Conselleria competent en Funció Pública
• Projecte de Decret que regula l’atenció a la ciutadania i les oficines d’assistència en matèria de registre, el nou decret d’atenció de les oficines props.
Pel que fa a l’aprovació de les relacions de llocs de treball, seguint la tònica general d’aquests darrers anys se’ns presenten sense donar la possibilitat de fer propostes sobre la creació dels nous llocs, sense donar-nos cap oportunitat de parlar de les necessàries reclassificacions de llocs, com d’APF, educadores d’educació especial... necessitats dels serveis, requisits dels llocs…
De la mateixa manera veiem necessari encetar la negociació per tal de parlar de reclassificacions dels llocs de C2 d’Administració General, els llocs d’atenció a la ciutadania o els de les Oficines d’Atenció a les Víctimes que necessiten implementar les promeses imcomplides des de l’anterior legislatura.
El més important és que com a consequència de no traure les RLTs, no es podem formar els Comités de Seguretat i Salut, els quals ja porten més d’un any sense formar-se per aquesta raò i, a més a més, amb els canvis operats a les conselleries d’Educació i Agricultura no facilita les coses.
Una proposta que naix amb defecte perquè encara s’han d’adaptar al nou organigrama de conselleries. Es necessita habilitar un nou canal d’informació regular per a transmetre poc a poc aquests canvis i necessitats i no quedar en una reunió on se’ns presenta la proposta sense poder afegir cap modificació.
D’altra banda, respecte a l’aprovació del Decret d’atenció a la ciutadania i les oficines d’asistencia en matèria de registre a l’administració i el Sector Públic Instrumental de la Generalitat, ens hem reiterat en allò que vam dir en la Mesa Tècnica de la darrera setmana. Un decret que carrega en el personal la responsabilitat del servei afegint noves funcions i modificacions laborals sense cap mena de millora retributiva.
Aquesta modificació no es vora reflectida a la classificació del llocs.
Un ambiciós decret que naix sense incrementar els mitjans materials o personal i que deixa aquesta responsabilitat sota l’actual personal.
Amb l’increment d’horari d’atenció presencial sense increment del personal, trobem a faltar una veritable aposta per aquest projecte. Si amb el mateix personal incrementem les funcions, mala cosa.
De la mateixa manera, una atenció especialitzada, sense un projecte de formació real no pot ser una aposta pel valor més important d’aquesta administració, el seu personal. Com els auguris dels antics, veiem molta mobilitat en aquests serveis per falta de classificació dels llocs i excés de responsabilitat.
Nosaltres, per la nostra part, tenim molt clar el diagnòstic, fa falta més personal per a gestionar el personal.
Per a acabar, no sabem com es durà a terme el tema de l’habilitació, perquè el reglament que ho regula, encara no s’ha desenvolupat.
Des d’ Intersindical Valenciana hem manifestat, una altra vegada, la falta de negociació real que amb dues convocatòries i sense tocar ni una coma del projecte inicial després de les nombroses propostes, ara es pretén aprovar amb l’aquiescència de les organitzacions sindicals.
La capacitat d’autorganització de l’administració no pot servir d’escut per a eludir la negociació dels temes més importants de negociació com son el decret de provisió, de classificació, teletreball, l’aplicació de les 35h, etc. No els interessa agilitzar-les o és que es preten imposar tot a colp de decret, la qual cosa, ara per ara com estan les relacions entre els socis de govern, veiem prou complicades.
En aquest sentit no hem donat suport a l’aprovació de l’anterior projecte de decret per les raons exposades.
En el torn de precs i suggeriments, respecte a la resolució de les convocatòries derivades de la Llei 2020/21, ens comuniquen la voluntat de l’administració de començar a resoldre les convocatòries d’estabilitat des dels cossos més baixos cap amunt. Intersindical considera una mala decisió amb la que no estem d’acord perquè d’aquesta manera no es produirà una estabilització real i si com el que ha passat fins ara amb les altres convocatòries. Persones que acumulen nomenaments en diferents cossos però que a soles poden ocupar-ne un, contribuint al manteniment de la temporalitat.
Tornem a perdre una oportunitat de consolidar les persones en abús de temporalitat, tal i pel que vam lluitar les organitzacions sindicals als carrers i pel que es va canviar la llei de temporalitat.
• Aprovació de les RLT’s de la Presidència de la GVA i les conselleries gestionades per la Conselleria competent en Funció Pública
• Projecte de Decret que regula l’atenció a la ciutadania i les oficines d’assistència en matèria de registre, el nou decret d’atenció de les oficines props.
Pel que fa a l’aprovació de les relacions de llocs de treball, seguint la tònica general d’aquests darrers anys se’ns presenten sense donar la possibilitat de fer propostes sobre la creació dels nous llocs, sense donar-nos cap oportunitat de parlar de les necessàries reclassificacions de llocs, com d’APF, educadores d’educació especial... necessitats dels serveis, requisits dels llocs…
De la mateixa manera veiem necessari encetar la negociació per tal de parlar de reclassificacions dels llocs de C2 d’Administració General, els llocs d’atenció a la ciutadania o els de les Oficines d’Atenció a les Víctimes que necessiten implementar les promeses imcomplides des de l’anterior legislatura.
El més important és que com a consequència de no traure les RLTs, no es podem formar els Comités de Seguretat i Salut, els quals ja porten més d’un any sense formar-se per aquesta raò i, a més a més, amb els canvis operats a les conselleries d’Educació i Agricultura no facilita les coses.
Una proposta que naix amb defecte perquè encara s’han d’adaptar al nou organigrama de conselleries. Es necessita habilitar un nou canal d’informació regular per a transmetre poc a poc aquests canvis i necessitats i no quedar en una reunió on se’ns presenta la proposta sense poder afegir cap modificació.
D’altra banda, respecte a l’aprovació del Decret d’atenció a la ciutadania i les oficines d’asistencia en matèria de registre a l’administració i el Sector Públic Instrumental de la Generalitat, ens hem reiterat en allò que vam dir en la Mesa Tècnica de la darrera setmana. Un decret que carrega en el personal la responsabilitat del servei afegint noves funcions i modificacions laborals sense cap mena de millora retributiva.
Aquesta modificació no es vora reflectida a la classificació del llocs.
Un ambiciós decret que naix sense incrementar els mitjans materials o personal i que deixa aquesta responsabilitat sota l’actual personal.
Amb l’increment d’horari d’atenció presencial sense increment del personal, trobem a faltar una veritable aposta per aquest projecte. Si amb el mateix personal incrementem les funcions, mala cosa.
De la mateixa manera, una atenció especialitzada, sense un projecte de formació real no pot ser una aposta pel valor més important d’aquesta administració, el seu personal. Com els auguris dels antics, veiem molta mobilitat en aquests serveis per falta de classificació dels llocs i excés de responsabilitat.
Nosaltres, per la nostra part, tenim molt clar el diagnòstic, fa falta més personal per a gestionar el personal.
Per a acabar, no sabem com es durà a terme el tema de l’habilitació, perquè el reglament que ho regula, encara no s’ha desenvolupat.
Des d’ Intersindical Valenciana hem manifestat, una altra vegada, la falta de negociació real que amb dues convocatòries i sense tocar ni una coma del projecte inicial després de les nombroses propostes, ara es pretén aprovar amb l’aquiescència de les organitzacions sindicals.
La capacitat d’autorganització de l’administració no pot servir d’escut per a eludir la negociació dels temes més importants de negociació com son el decret de provisió, de classificació, teletreball, l’aplicació de les 35h, etc. No els interessa agilitzar-les o és que es preten imposar tot a colp de decret, la qual cosa, ara per ara com estan les relacions entre els socis de govern, veiem prou complicades.
En aquest sentit no hem donat suport a l’aprovació de l’anterior projecte de decret per les raons exposades.
En el torn de precs i suggeriments, respecte a la resolució de les convocatòries derivades de la Llei 2020/21, ens comuniquen la voluntat de l’administració de començar a resoldre les convocatòries d’estabilitat des dels cossos més baixos cap amunt. Intersindical considera una mala decisió amb la que no estem d’acord perquè d’aquesta manera no es produirà una estabilització real i si com el que ha passat fins ara amb les altres convocatòries. Persones que acumulen nomenaments en diferents cossos però que a soles poden ocupar-ne un, contribuint al manteniment de la temporalitat.
Tornem a perdre una oportunitat de consolidar les persones en abús de temporalitat, tal i pel que vam lluitar les organitzacions sindicals als carrers i pel que es va canviar la llei de temporalitat.
DOGV 9897 – Divendres, 19 de juliol de 2024
19 / 07 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9896 – Dijous, 18 de juliol de 2024
18 / 07 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9895 – Dimecres, 17 de juliol de 2024
17 / 07 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9894 – Dimarts, 16 de juliol de 2024
16 / 07 / 2024 | Blai Doménech
DOGV 9892 – Dilluns, 15 de juliol de 2024
15 / 07 / 2024 | Blai Doménech
Resum del DOGV - setmana 28 de 2024
13 / 07 / 2024 | Blai Doménech
Intersindical Valenciana dona suport a la concentració de Madrid per l’estabilització laboral
Dijous 11 de juliol, sindicats, plataformes i associacions de personal públic protestaran davant del Ministeri de Funció Pública per l’abús de temporalitat en les treballadores i els treballadors
12 / 07 / 2024 | Intersindical Valenciana - STAS
Les diferents organitzacions es concentraran a Madrid per reivindicar les sentències dels passats 22 de febrer i 13 de juny emeses pel Tribunal de Justícia de la Unió Europea (TJUE). En les resolucions judicials s’estima l’estabilitat com una solució adient a l’abús de temporalitat patit pel personal.
Cal remarcar que la temporalitat continua sent molt alta en totes les comunitats autònomes,
amb un 30-40% dels treballadors i treballadores, però són nombrosos els serveis on arriba a més del 90%, especialment en el sector sanitari i en l’atenció a la dependència. A més, està fortament feminitzat: aproximadament un 70% són dones, amb edats entre 45 i 55 anys. El seu cessament les aboca indubtablement a l’atur de llarga durada i l’exclusió social.
Les organitzacions convocants reclamen reunir-se amb el ministre Escrivà per traslladar-li les seues demandes i adverteixen que, si no són escoltades, hi haurà una “tardor calenta” amb mobilitzacions del personal afectat.
La concentració se celebrarà el dijous 11 de juliol a les 12 hores a les portes del Ministeri de Transformació Digital i de la Funció Pública. Els col·lectius demanaran al govern que realitze les modificacions normatives necessàries per traslladar efectivament al nostre ordenament l’Acord Marc de la CES, la UNICE i el CEEP sobre el treball de durada determinada recollit a la Directiva 1999/70/CE, permetent l’estabilitat real de les treballadores i treballadors en abús de temporalitat de totes les administracions públiques de l’Estat.
Els fraudulents processos d’estabilització realitzats fins ara suposen el cessament d’una gran majoria de treballadores i treballadors dels Serveis Públics, que la negligència de les administracions ha mantingut en precari, en molts casos, fins a dues i tres dècades, i ha vulnerat la normativa espanyola i europea. Les conseqüències d’aquesta gestió nefasta es traduirà en indemnitzacions per cessament i acomiadament de més de 500.000 treballadors temporals a càrrec de l’erari públic, i el deteriorament cada vegada més gran dels serveis públics
Cal remarcar que la temporalitat continua sent molt alta en totes les comunitats autònomes,
amb un 30-40% dels treballadors i treballadores, però són nombrosos els serveis on arriba a més del 90%, especialment en el sector sanitari i en l’atenció a la dependència. A més, està fortament feminitzat: aproximadament un 70% són dones, amb edats entre 45 i 55 anys. El seu cessament les aboca indubtablement a l’atur de llarga durada i l’exclusió social.
Les organitzacions convocants reclamen reunir-se amb el ministre Escrivà per traslladar-li les seues demandes i adverteixen que, si no són escoltades, hi haurà una “tardor calenta” amb mobilitzacions del personal afectat.
La concentració se celebrarà el dijous 11 de juliol a les 12 hores a les portes del Ministeri de Transformació Digital i de la Funció Pública. Els col·lectius demanaran al govern que realitze les modificacions normatives necessàries per traslladar efectivament al nostre ordenament l’Acord Marc de la CES, la UNICE i el CEEP sobre el treball de durada determinada recollit a la Directiva 1999/70/CE, permetent l’estabilitat real de les treballadores i treballadors en abús de temporalitat de totes les administracions públiques de l’Estat.
Els fraudulents processos d’estabilització realitzats fins ara suposen el cessament d’una gran majoria de treballadores i treballadors dels Serveis Públics, que la negligència de les administracions ha mantingut en precari, en molts casos, fins a dues i tres dècades, i ha vulnerat la normativa espanyola i europea. Les conseqüències d’aquesta gestió nefasta es traduirà en indemnitzacions per cessament i acomiadament de més de 500.000 treballadors temporals a càrrec de l’erari públic, i el deteriorament cada vegada més gran dels serveis públics
Reunió DGIIE 11/7
Hem assistit, juntament amb la resta d'organitzacions sindicals, a una reunió informativa convocada des de la DGIIE d'Educació per a informar-mos de temes d'interés que afecten al personal PAE d'aquesta conselleria.
Vos adjuntem un acta resum de la reunió per a que estigueu assabentats dels temes tractats.
Si teniu qualsevol dubte al respecte disposeu dels diferents grups específics per col·letius per a fer les consultes o podeu traslladar-les al vostre delegat de zona.
Esperem que siga d'utilitat la informació!!
Vos adjuntem un acta resum de la reunió per a que estigueu assabentats dels temes tractats.
Si teniu qualsevol dubte al respecte disposeu dels diferents grups específics per col·letius per a fer les consultes o podeu traslladar-les al vostre delegat de zona.
Esperem que siga d'utilitat la informació!!
12 / 07 / 2024 | Intersindical Valenciana-STAS Gva
Reunió DGIIE 11/7
(Xaro Escrig (DGIIE) i Luis Mora (cap servei PnD)
Col·lectiu EEI:
Col·lectiu EEE:
Col·lectiu Fisio:
Col·lectiu T. Intèrprets Ll. Signes:
Col·lectiu T. Social:
Col·lectiu E. Social:
Col·lectiu T. Ocupacional:
Altre temes d’interés:
(Xaro Escrig (DGIIE) i Luis Mora (cap servei PnD)
Col·lectiu EEI:
- Renovació programes i enviament i signatura de les conformitats o renúncies. Està dictada la resolució pel Conseller pendent d’enviament per carpeta ciutadana a les persones implicades. Aquesta pròrroga serà fins el 30/6/2025. Recordar que la renúncia a la renovació del programa implica l’expulsió de la borsa d’origen i la pèrdua del dret a demanar la prestació per atur.
Reubicació personal en programes que acaben per falta d’alumnat. Van a reubicar aquells llocs que per absència de necessitats vagen a ser amortitzats. Es tindran en compte tant els llocs vacants en els programes prorrogats per nous fc derivats dels processos d’estabilització com de les renúncies d’altres funcionaris a la renovació del programa.
Pagament d’ofici de les vacances no gaudides als cessats a juny/juliol? Ens informen que estan signades des de la DGIIE les resolucions de pagament de les vacances dels cessaments derivats de la convocatòria 62/21. Aquest fet implicarà que el certificat d’empresa no estarà disponible en el SEPE fins que finalitze el període de vacances abonades.
Possibles Comissions de serveis. Quant i quins llocs? Es van a ofertar i publicar en la web de conselleria apartat de personal no docent (https://ceice.gva.es/es/web/inclusioeducativa/comissions-de-servici ) el dia 15/7 la provisió en comissió de serveis aquells llocs vacants en estos moments. Es van a ofertar tant les vacants ocupades per interins que van a complir els 3 anys durant el curs 2024-25 (4) com les vacants generades per diferents situacions administratives al final de curs i que no estan ocupades per un funcionari interí. Els criteris que van a primar a l’hora de concedir les comissions van a ser: l’antiguitat com a funcionari de carrera en l’escala en primera instància i, en cas d’empat, l’antiguitat com a funcionari interí de la mateixa escala.
Presa de possessió convocatòria 40/23 EEI grup B. En estos moments estan en fase de resolució de recursos d’alçada (1), que intentaran resoldre en breu, per a tractar que la presa de possessió siga el més aviat possible sense una data clara. Aquelles persones que promocionen al grup B des d’un lloc d’EEI del grup C se li adjudicarà el lloc que té en propietat sent revocada d’ofici la possible comissió de serveis que estiguen ocupant amb data del dia anterior a la presa de possessió. Menció a banda queden els casos de funcionaris de carrera que o bé promocionen des de un altre cos diferent al d’EEI del grup C (però si reunien els requisits per a poder participar en el procés: FC de l’escala EEI amb 2 anys d’experiència en el mateix i la titulació corresponent) o bé estan en un lloc diferent al que tenen en propietat per una adaptació de lloc per motius de salut, situació en la qual estan ocupant de manera provisional en adscripció provisional durant 2 anys.
Possible data examen i seus borsa EEI grup B. Ha hagut més de 5000 peticions de participació. Els motius d’exclusió provisional han sigut absència de titulació requerida o impossibilitat de comprovació de la seva existència o problemes amb el pagament i/o registre de la sol·licitud. Estan rebent i resolent les al·legacions. Una vegada resoltes totes les al·legacions publicaran el llistat definitiu, la data i el lloc de realització de la prova. Es preveu, o així estan intentant que siga, durant la primera quinzena del mes de setembre. Encara no tenen clar si serà en una seu única o una seu per província. Des d’STAS-IV hem proposat la realització de la prova en les 3 seus per a facilitar la logística dels aspirants.
Data ampliació llistat aprovats 62/21 i possible data presa possessió. Depén del serveis de selecció de la DGFP publicar aquestes ampliacions. Es pot donar el cas que eixe llistat implique un rebaremació de gent que no havia sigut baremada prèviament i el termini pertinent d’al·legacions i presentació i resolució dels recursos d’alçada. Aleshores durant el curs s’aniran publicant aquestes ampliacions i continuant el procés intentant, en la mesura que siga possible, que la presa de possessió afecte el menys possible a la rutina dels centres educatius. Tot fa indicar que, si és possible, aquestes preses de possessió coincidiran en els períodes no lectius de Nadal i/o Pasqua.
Col·lectiu EEE:
- Renovació programes i enviament i signatura de les conformitats o renúncies. Es preveu que serà un fet la renovació dels programes d’EEE que finalitzen a la fi del curs escolar però està supeditat a les instruccions que se’ls puga donar des del Ministeri d’Educació en una propera reunió que tindrà lloc el 16/7. La durada dels mateixos serà fins el 31/8/2025. Una vegada dictada la resolució de la renovació serà comunicat i tindrà les mateixes conseqüències que en el col·lectiu d’EEI.
Pagament d’ofici de les vacances no gaudides als cessats a juny/juliol? Ens informen que estan signades des de la DGIIE les resolucions de pagament de les vacances dels cessaments derivats de la convocatòria 22/29, 13/23, 37/23 i 61/21. Aquest fet implicarà que el certificat d’empresa no estarà disponible en el SEPE fins que finalitze el període de vacances abonades.
Possibles Comissions de serveis. Quant i quins llocs? Es van a ofertar i publicar en la web de conselleria apartat de personal no docent (https://ceice.gva.es/es/web/inclusioeducativa/comissions-de-servici ). De moment no hi ha data prevista de publicació ja que s’està pendent de la creació i publicació de la resolució de creació de 115 nous llocs estructurals. Es van a ofertar tant les vacants ocupades per interins que van a complir els 3 anys durant el curs 2024-25 (36) com les vacants generades per diferents situacions administratives al final de curs i que no estan ocupades per un funcionari interí i els llocs de nova creació. Els criteris que van a primar a l’hora de concedir les comissions van a ser: l’antiguitat com a funcionari de carrera en l’escala en primera instància i, en cas d’empat, l’antiguitat com a funcionari interí de la mateixa escala.
Previsió convocatòria concurs de trasllats. Ens remitixen a la DGFP per a saber més informació d’aquest tema.
Data ampliació llistat aprovats 22/19, 13/23 i 37/23 i 61/21 i possible data presa de possessió. Depén del serveis de selecció de la DGFP publicar aquestes ampliacions. Es pot donar el cas que eixe llistat implique un rebaremació de gent que no havia sigut baremada prèviament i el termini pertinent d’al·legacions i presentació i resolució dels recursos d’alçada. Aleshores durant el curs s’aniran publicant aquestes ampliacions i continuant el procés intentant, en la mesura que siga possible, que la presa de possessió afecte el menys possible a la rutina dels centres educatius. Tot fa indicar que, si és possible, aquestes preses de possessió coincidiran en els períodes no lectius de Nadal i/o Pasqua.
Ens comuniquen que en les preses de possessió del passat 30/6 i 8/7, tant d’EEI com d’EEE, han prés possessió 413 funcionaris, ha hagut 48 excedències automàtiques i 20 incidències. Al mateix temps ens informen que s’amplien a jornada completa 8 llocs que fins ara estaven al 50%.
Col·lectiu Fisio:
- Instruccions itineràncies. Estan preparades pendents de signatura i publicació. Es preveu que siga abans de l’inici del curs 2024-25.
Llistat llocs ampliació jornada. Ens comuniquen que s’han ampliat a jornada completa 2 llocs. Queden encara per ampliar a jornada completa diversos llocs. Hem insistit en la necessitat d’ampliació de jornada de tots els llocs dependents d’aquesta DG.
Llocs nova creació. Es creen 14 nous llocs de fisio per a tota la comunitat. Aquest estaran adscrits de manera orgànica en els CEE-CR corresponent i de manera funcional en el centre que per ubicació i/o necessitats així ho requerisca des d’on podrà atendre de manera itinerant a necessitats sobrevingudes a centres de la localitat o voltants.
Comissió de serveis. Es van a ofertar i publicar en la web de conselleria apartat de personal no docent (https://ceice.gva.es/es/web/inclusioeducativa/comissions-de-servici ). De moment no hi ha data prevista de publicació ja que s’està pendent de la creació i publicació de la resolució de creació del nous llocs estructurals i de les possibles vacants generades amb les renúncies o finalització de comissions de serveis. Es van a ofertar tant les vacants ocupades per interins que van a complir els 3 anys durant el curs 2024-25 (8) com les vacants generades per diferents situacions administratives al final de curs i que no estan ocupades per un funcionari interí i els llocs de nova creació. Els criteris que van a primar a l’hora de concedir les comissions van a ser: l’antiguitat com a funcionari de carrera en l’escala en primera instància i, en cas d’empat, l’antiguitat com a funcionari interí de la mateixa escala.
Millora complement específic fisios escolars i valoració compensació vehicle. És un tema que s’emplaça a un posterior estudi i negociació.
Implementació complement UEO o assimilable com la resta de membres del col·lectiu docent que treballen en el mateix organismes. És un tema que s’emplaça a un posterior estudi i negociació.
Dates presa possessió: concurs trasllats 87/2024, 158/18, 52/21 i 148/21. No ens han dit massa cosa al respecte ja que aquestes vindran marcades pels terminis derivats de la llei 39/2015 del procediment administratiu i la llei 20/2021 de mesures urgents per a acabar amb l’abús de temporalitat. Malauradament es preveu que siga en període lectiu amb la problemàtica que eixe fet generarà en el dia a dia dels centres educatius.
Col·lectiu T. Intèrprets Ll. Signes:
- Bibliografia temari part específica opos convocatòria 25/24. Escoltada la petició ens transmeten la impossibilitat de facilitar aquesta bibliografia. Ens emplacen al temari publicat en les bases de la convocatòria.
Col·lectiu T. Social:
- Millora condicions econòmiques. Equiparar als companys de la UEO dependents de FP i implementació complement UEO o assimilable com la resta de membres del col·lectiu docent que treballen en el mateix organismes. Son uns temes que s’emplacen a un posterior estudi i negociació.
Col·lectiu E. Social:
- Continuitat programes temporals. Es preveu que serà un fet la renovació dels programes d’Educadors socials que finalitzen a la fi del curs escolar però està supeditat a les instruccions que se’ls puga donar des del Ministeri d’Educació en una propera reunió que tindrà lloc el 16/7. Una vegada dictada la resolució de la renovació serà comunicat i tindrà les mateixes conseqüències que en el col·lectiu d’EEI. Ens consta que la intenció és que continuen el mateix nombre de personal que fins ara. No es preveu a curt termini la creació de nous llocs encara que la valoració de la seua presència i actuacions siga positiva per part dels centres educatius.
Implementació complement UEO o assimilable com la resta de membres del col·lectiu docent que treballen en el mateix organismes. És un tema que s’emplaça a un posterior estudi i negociació.
Col·lectiu T. Ocupacional:
- Continuitat programes temporals. La continuïtat d’aquests programes està assegurada fins la finalització dels mateixos. Abans de la mateixa haurem de fer la consulta sobre la possible renovació o no dels mateixos i manteniment o increment dels llocs.
Implementació complement UEO o assimilable com la resta de membres del col·lectiu docent que treballen en el mateix organismes. És un tema que s’emplaça a un posterior estudi i negociació.
Altre temes d’interés:
- Borses: Ens informen que el proper 15/7 es publicarà un llistat actualitzat de les borses de personal PAE dependents de la DGII (EEE, EEI, E. Socials, Fisios, T. Ocupacionals i T. I. Ll. Signes.
Simplificació administrativa: Ens comuniquen que durant el curs 2024-25 es va a reduir la burocràcia a l’hora de les preses de possessió i s’implantarà la tramitació telemàtica.
Horaris: Ens confirmen que els centres han rebut l’avís en Itaca de la publicació de la circular sobre els horaris del curs 2024-25 juntament amb la documentació per a facilitar i aclarir la confecció dels mateixos. La plataforma ÓVICE romandrà oberta de manera continuada i més enllà del 15/7 per a facilitar la creació i enviament dels horaris del PAS i PAE en qualsevol moment i sempre que hi haja una causa sobrevinguda pel que fa al lloc i/o el funcionari que l’ocupa.
CONVOCATÒRIA 120/2024
12 / 07 / 2024 | Blai Doménech
CONVOCATÒRIA 117/2024
12 / 07 / 2024 | Blai Doménech
CONVOCATÒRIA 116/2024
12 / 07 / 2024 | Blai Doménech
CONVOCATÒRIA 115/2024
12 / 07 / 2024 | Blai Doménech
-
Reunió amb la sotssecretaria d’educació 031024.
04 / 10 / 2024
-
Mesa sectorial 2 d’octubre
04 / 10 / 2024
-
Temporalitat 3.0
27 / 09 / 2024
-
COMISSIÓ DE SEGUIMENT DE BORSES 27 de setembre.
27 / 09 / 2024
-
Que fer si em demanen fer funcions que no estan recollides al pacte de millora de condicions de treball
24 / 09 / 2024
-
No hi ha notícies relacionades.