Funció pública

Mesa sectorial

Mesa sectorial 2 d’octubre

---

Dimecres passat 2 d’octubre de 2024 tinguérem Mesa Sectorial per a l'aprovació de Pla Estratègic de Recursos Humans de la GVA .

Aquest pla que ens han presentat a les organitzacions sindicals i integrants de la mesa conté un diagnòstic de la Funció Pública Valenciana des de 2015 fins al 2024 i una estratègia per a la transformació del servei públic.
Les dades evidencien una problemàtica molt greu en l’administració de la GVA, la falta de personal per a dur a terme els serveis que es presten.

Hem constatat que el personal empleat públic està integrat per una comunitat molt envellida, quasi el 50% de la plantilla té més de 55 anys, i això té una conseqüència molt greu, la meitat del funcionariat de carrera en 10 anys estarà en edat per a jubilar-se.

En aquest sentit, es necessitarà dissenyar convocatòries regulars de manera a com es fa a l’administració de l’estat per tal de substituir a tot aquest personal. De la mateixa manera, hi ha el problema afegit de la temporalitat que amb l’actual taxa de reposició resulta complicat que es produïsca una substitució natural del personal que causa baixa en la funció pública valenciana que segons aquest document afecta al voltant del 55% del llocs estructurals de funció publica.

El repte de l’administració és fer atractiva l’ocupació a la funció pública. Segons les dades que ens presenten els menors de 34 anys suposen només el 8% del personal empleat públic a la GVA.

D’altra banda, se'ns planteja el repte de millorar la digitalització de l'administració, que resulta necessari per a una administració del segle XXI, al bell mig del segle, l’era digita que ha suposat una revolució del coneixement i de la informàtica fan necessari treballar per modernitzar procediments i funcions i al mateix temps formar al personal. No es pot treballar amb programes que no responen de manera eficaç a les necessitats actuals i es necessita innovar en aquest sentit. De la mateixa manera s’ha de dotar de mitjans materials i personals eficaços per a resoldre els reptes que es plantegen i dotar de ferramentes per a donar resposta àgil a les necessitats dels serveis públics.

L’esborrany que us adjuntem evidencia la necessitat de adaptar els perfils professionals del personal que s’ha d’incorporar i que haurà de respondre a les noves necessitats de l’administració. Tal i com s’estableix al pla, cal potenciar les formacions professionals, sobretot a l’administració especial per tal de dotar de personal qualificat els serveis per a dur a terme les funcions específiques i satisfer els nous requeriments que els serveis públics demanen per part de la ciutadania.

D’altra banda, s’evidencia la gran mobilitat existent a l’administració donat la falta de personal a la pràctica de tots els departaments del Consell i que dificulta la formació d’equips de treball amb continuïtat i estabilitat. Aquesta problemàtica es pretén solucionar amb la cobertura de tots el llocs vacants per personal funcionari de carrera. En cap cas s’ha de limitar el dret de mobilitat del personal però si es redueixen les possibilitats, els trasllats, concursos i comissions quedaran reduïts a un àmbit residual.

Al torn obert de paraula Intersindical ha insistit en la necessitat de negociar els decrets pendents de provisió i selecció que estan ralentitzant la gestió de la funció pública com son el decret de provisió i selecció i la conseqüent ordre de borses que no arriben i ens estalviarien molts dels entrebancs que ara tenim a l’hora de gestionar la provisió del personal empleat públic. En aquest sentit després de l’última comissió de borses totes les organitzacions sindicals coincidirem en la necessitat de convocar una mesa tècnica per a donar resposta als problemes de gestió de les borses que ara per ara no estan resolent-se de la manera desitjable.

Un altre tema important a tractar ha sigut les indemnitzacions del personal cessat arran de les convocatòries de la 20/21, i sobre aquesta important qüestió se'ns trasllada a una ulterior reunió amb el Director General de funció Pública.


DIAGNOSTIC_DGFP_PERH_ESBOR.pdf